强大的公司治理和领导力指导着 Hoosier Energy 运营的每一个环节。合作社本质上是民主组织。Hoosier 以这种模式为基础，推动卓越运营和绩效。
印第安纳州能源公司在其历史上之所以蓬勃发展，是因为其民主结构
会员参与
我们的董事会
我们的董事会结构确保成员有必要的机会表达自己的需求。每个成员，无论其规模或位置如何，都有平等的发言权。除了我们的年度会议外，董事会还举办战略论坛，概述战略优先事项和举措。在每个论坛上，成员都有机会塑造我们合作社的未来。由于该行业面临经济压力和供应短缺，这些定期会议是确保 Hoosier Energy 继续为其成员系统提供服务的关键。
董事会下设三个常设委员会：
财务及审计委员会
职责包括五年业务计划、预算和财务报告/审计以及投资组合
员工关系委员会
职责包括 Hoosier 的薪酬、福利和培训以及人力资源计划和方案
运营委员会
职责包括资源规划、资产管理和会员服务
经理人协会
除了董事会之外，会员首席执行官协会还在整个业务运营过程中提供见解和专业知识。我们的经理协会由 18 名会员系统首席执行官组成，每位首席执行官都在工作委员会任职。除了这些委员会之外，我们的会员系统还定期审查并提供有关 Hoosier Energy 绩效的意见。这些反馈决定了我们的短期和长期优先事项。
委员会包括：
差饷委员会
参与批发费率的制定、实施和评估
会员服务委员会
参与为成员合作社提供的以成员系统为重点的计划、服务和教育机会
规划技术委员会
利用技术，实现发电、输电和配电活动的战略协调