审查 Hoosier Energy 资产以进行替换，以提高性能和可靠性
2021 年 2 月
西时长无论是调整应对疫情还是规划未来，Hoosier Energy 都在负责任地执行其资本计划，以维护、修复和升级资产，确保 Hoosier Energy 输电系统的弹性。
“我们的目标是那些因使用年限和状况而处于高故障风险类别的资产。这应该意味着更好的资产性能、更高的可靠性和更少的停机次数，”运营副总裁 Matt Mabrey 表示。“这应该让我们的成员非常有信心，我们正在明智地利用财务资源。”
Hoosier Energy 未来五年的资本工作计划预计总额为 $2.48 亿美元，而之前的五年工作计划为 $2.28 亿美元。技术服务副总裁 Will Kaufman 表示，目前的估计与之前的计划相比有显著的变化，他解释说，$2.25 亿美元将用于输电相关项目，涵盖线路重建和电线杆更换，以及通信系统和继电器升级。
考夫曼说：“约$1.65亿美元将直接用于解决老化基础设施问题，包括扩展通信系统、对现有资产进行现代化改造和建立弹性电网。”
他补充说，约 $47 百万将用于支持负荷增长的项目，包括对新建或扩建变电站和线路的投资。用于取代铲斗卡车和送货服务车辆的新设备预计总额约为 $12 百万。
“我们目前的输电资产建于 20 世纪 50 年代和 60 年代，一直到 20 世纪 70 年代，所以当我们谈论能源基础设施时，我们许多资产的使用寿命都已接近尾声，”考夫曼解释说，并补充说，线路段的优先顺序是根据保持系统可靠性来确定的，同时管理现代化输电系统所需的资本投资。“我们确实从这两个角度审视老化的基础设施计划，并确保我们满足成员的可靠性期望。”
新的五年计划包括输电、配电、通信和网络系统领域的 250 多个不同项目。
“预测既是一门艺术，也是一门科学，”考夫曼说。“我们的设计团队一直紧跟技术进步，并关注行业在通信和分布式能源方面的发展方向。我们必须确保在当今需求与构建一个能够适应即将到来的行业变化的系统之间取得平衡。”
疫情期间完成工作
展望未来的工作，马布里赞扬了工作人员能够在疫情期间完成重大项目。这些项目包括在哈里森 REMC 区域内从 I-64 可见的 1 兆瓦太阳能电池阵列附近建造一个新的变电站，并通过扩建变电站 161 kV 侧和南印第安纳电力区域内的相关线路工程完成特洛伊太阳能互连。
3 月中旬，当 Hoosier Energy 的疫情应对小组着手安排劳动力时，工作时间表发生了波动，以便员工免受冠状病毒的侵害，同时仍能操作和维护输电系统。
到 3 月 23 日，一半输电作业人员在家待命，另一半则前往各自的作业地点。之后，每两周轮换一次工作时间，直到 5 月 11 日，大多数输电人员才返回作业地点。
输电运营经理 Bobby Hill 和 Brady Mann 监控了预防性维护和纠正性维护工作，并确定由于一半的工作人员只工作了几个月，预防性维护工作落后了。
Mabrey 表示，他、Hill 和 Mann 要求技术服务工程部门协助确定今年剩余工作的优先顺序，因此这项工作具有最高的价值和可靠性。分析仅用了三周时间就完成了，并提供了一份影响深远的清单，其中包含三个代码 - 重要计划、基本计划和常规计划 - 用于安排今年剩余时间的工作。
截至年底，每个代表组（包括大约四到五种不同类型的工作订单）的结果表明，通信、仪表中继和配送服务部门总共完成了 95% 的计划工作，而植被管理部门则完成了 100%。马布里表示，仓储部门在一年中在材料和设备管理方面也做得非常出色，这使得现场工作人员能够取得成功。
马布雷表示：“完成率的成功归功于出色的工作规划、工作人员的技能、态度和完成预定工作的决心。”他补充说，这些结果是在预防性维护工作同时完成的大量项目的补充。
“我们的工作人员实际上承担了大量的施工任务，而且他们工作效率高，竞争力强。我们工作迅速，质量高，”Mabrey 说道。“这些工人喜欢进行各种新施工，无论是输电线或变电站、新的 SCADA 设备、新的开关，还是仪表/继电器升级。这类工作给工作人员带来了很大的满足感。”
他补充道：“在疫情期间，我们完成了非常成功的工作。”