量子计算机、人工智能、社交媒体、加密货币——所有这些都在 Hoosier Energy 的 2024 年战略问题委员会论坛上进行了讨论。
但在令人头晕目眩、费解的信息共享现状和未来的讨论中，有一场演讲涉及了我们更熟悉的领域。这场演讲也许可以用 NBC 的旧绰号“你知道得越多”来最好地描述。
NRECA 治理教育高级主管 Pat Mangan 的实际主题是“发电、输电和配电关系的价值”。
曼根将原本完整的课程压缩为一个小时的宣传片，以便合作社培训其董事。
对于与会人员来说，这并不是什么新领域，而是提醒他们讨论发电和输电合作社的本质和原因的重要性，以及它们在为成员系统提供可靠、负责任和经济的电能方面的作用。
其他课程目标包括认识 G&T 面临的财务、监管问题、法律问题、成本和其他挑战的规模和复杂性、G&T 和分销合作关系的价值，以及董事对分销合作社和/或 G&T 的信托责任。
曼根说：“我不知道如果不来课堂，你如何能保持作为一名导演的参与度。”
NRECA 的 Pat Mangan 在法国利克举行的 2024 年战略问题委员会论坛上发表讲话。
为了实现这些目标，Mangan 从头开始——G&T 的起源。
事情从那里开始发展，定义联合系统，解释联合系统提供的好处，回顾电力合作计划中的电力供应历史，讨论 G＆T 的起源及其在电力合作计划中的作用并认识到 G＆T 存在的原因。
从总体上看，其目的是让所有董事了解从发电和输电层面到配电层面再到会员消费者层面所涉及的内容。
“我认为，所有董事都需要更深入地了解这些内容，更接近 G&T 董事的水平，”Mangan 说道。“这是双向的。G&T 需要了解分销层面的风险和挑战，分销合作社也需要了解 G&T 的风险和挑战。
“我们都在努力实现同一个目标——可靠、实惠、安全的电力。”
最终，Mangan 课程的教育内容和主管的目标归结为两点。首先，可靠性；其次，什么对会员有益？
有了这种思维方式作为各级主管的指导，解决新兴信息技术中更为复杂和不断发展的问题将会变得更容易一些。
“我们同舟共济，朝着北极星的方向前进，”曼根说。“理解这一点对每个人都有好处。”