两年前,Hoosier Energy 的 Michelle Lynch 在巴尔的摩参加了她第一次亲临现场的 PLMA(峰值负荷管理联盟)会议。这是该会员主导的非营利组织在疫情过后举办的首场活动。

 

PLMA 的一个子集是字母汤家族的另一个成员 ULME(公用事业负荷管理交换)。虽然 PLMA 由近 200 家公用事业公司、科技公司、能源/能源解决方案提供商、设备制造商、顾问、研究人员和学术组织组成,但 ULME 仅适用于公用事业公司。

 

该组织最初成立时名为先进负荷控制联盟 (ALCA),自 2003 年以来每年召开两次会议,2015 年更名为 ULME,同时决定采用一种更加结构化的治理形式。该组织由一个由四人组成的选举产生的指导委员会组成。

 

去年,当林奇得知竞选这四个席位之一的想法时,她就欣然接受了这个任务。

 

米歇尔·林奇

“我对此感到非常兴奋,”Hoosier Energy 的高级市场价值战略分析师表示。“我确实有竞选对手,但我能代表的不仅仅是大型投资者所有的公用事业公司的利益。”

 

去年 11 月,林奇在夏洛特赢得了选举,让印第安纳能源公司有机会与一些知名公司并驾齐驱。

 

她的三位联合主席分别来自国家电网,该电网为英国超过 2000 万人提供电力,并通过纽约和马萨诸塞州的电力和天然气网络为 2000 万人提供服务;Xcel Energy,为八个州的 340 万电力客户和 190 万天然气客户提供服务;太平洋煤气电力公司 (PG&E),为加利福尼亚州北部和中部 70,000 平方英里服务区的大约 1500 万人提供天然气和电力服务。

 

“我担任这个职务的是一些非常大的公用事业公司,”林奇说。“这些公用事业公司拥有数百万用户。由于 Hoosier Energy 是一家拥有独特人口统计数据的成员合作社,因此我们看待事物的方式略有不同,在某些方面拥有更多机会。”

 

林奇的任期为三年,她将在未来大量为 Hoosier Energy 提供观点。随着负荷管理在公用事业工作中继续发挥重要作用,她已经知道了一些预期。

 

“我们与 ULME 合作真正关注的是分享最佳实践以及遇到问题时的经验教训,”Lynch 说道。“这和任何事情一样重要。我们听到了很多公用事业公司遇到的痛点,但也赞扬了人们正在做的一些更前沿的事情。”

 

上次会议的特色是来自加拿大魁北克水电公司的演讲,讲述了冬季风暴造成的主要问题以及他们如何应对紧急情况,以及来自太平洋天然气和电力公司的演讲,主题是分布式能源资源管理系统 (DERMS)。

 

“我们深入探讨了其中一些主题,”林奇说。“这份工作我最喜欢的部分之一就是所有的合作。从那次会议回来后,我充满活力。”