“公司办公室里有个人想招聘一名工程师，你想和他谈谈吗？”
比尔·隆伯格（Bill Lonnberg）对这个问题给出了肯定的回答，并且再也没有回头。
隆伯格于 1986 年 11 月受聘，上个月结束了在 Hoosier Energy 超过 35 年的职业生涯。
这是从高中开始的一次旅程的结束。
“他们有关于不同职业的小册子，所以我翻阅了它们，试图弄清楚什么对我这个 16 或 17 岁的年轻人有意义，”伦伯格说。“我不知道自己想做什么，但我找到了一些关于工程学的东西，上面说有数学天赋并且喜欢科学相关事物的人会在这方面做得很好。”
在罗斯霍曼学院为未来学生参加了为期三周的暑期课程后，隆伯格做出了决定。
“我最终去了罗斯霍曼学院并获得了机械工程学位，”这位埃文斯维尔本地人说道。
随后五年，我在家乡南印第安纳天然气电力公司工作，直到印第安纳能源公司向我发出邀请。
最初，Lonnberg 被指派在 Merom 工作一年半，负责实施该工厂的第一个计算机化维护管理系统。然而，1988 年 5 月，彼得堡 Ratts 工厂的一个锅炉发生爆炸，需要他协助进行维修，这让他的工作时间延长了。
“当时我单身，住在沙利文的木屋里，因为我知道不久的将来我就会搬到布卢明顿，”他说。
结果，他绕了六个月的弯路，一直住在华盛顿，直到 1988 年底，也就是他被聘用两年后，隆伯格才最终搬到了布卢明顿的总部。
尽管 Lonnberg 已经搬到了新地点，但他发现他随后的大部分工作仍然围绕着 Merom 和 Ratts 展开。20 世纪 90 年代，他帮助安装了当时最先进的控制系统 - 这是 Hoosier Energy 所有工厂中第一个基于微处理器的工厂控制系统。
“然后我参与了一些任务控制项目，随着燃煤电厂开始受到更严格的排放法规的约束，这些项目成为我所参与工作的主题，”隆伯格说。
这个主题意味着让工厂保持最新状态，在维护和维修方面保持领先地位。
“这就是挑战所在，要提前预防任何恶化，并在问题再次出现之前进行更换或维修，”Lonnberg 说道。“特别是在 Merom 的案例中，它是我们电力供应的重要组成部分，因此这些设备的可靠性至关重要。特别是在电力市场动荡、价格上涨的时期，因此如果您因为设备无法运行而不得不在市场上购买电力，那么这可能会对公司造成非常大的财务影响。”
在众多的重大责任中，有一项任务虽然平凡，但同样重要。隆伯格担任 Hoosier Energy 的 Y2K 协调员。
“这是你必须证明自己尽职尽责的事情之一，”他说。“必须向成员们保证，我们不会全部在 31 日午夜陷入黑暗之中英石”
但事实并非如此，尽管为了以防万一，隆伯格还是在办公室度过了“一生中最值得纪念的除夕夜”。
过去几个月里，隆伯格一直在准备接替他担任项目管理办公室经理。早在查德·科尼利厄斯被任命担任该职位之前，他就已经开始了这一工作。
“我辞职后就开始着手创建一个 Word 文件，想到什么就往里面添加，”他说。“最后，我写了五页单倍行距的东西，所以我们见面的前两三次，我们只是按照清单来讨论。
“我为他感到难过，因为他不得不听我喋喋不休地讲述我对这些事情的看法，但希望这对他来说是一个好的参考文件，包括指向服务器上事物所在位置的链接等内容，因为仅凭我告诉他，他不可能记住所有这些。”
幸运的是，在布卢明顿的生活并不全是工作。隆伯格与妻子辛迪结婚，育有两个孩子，萨姆和艾玛。
目前，萨姆在母校印第安纳大学以合同工身份工作，而艾玛则在印第安纳大学上学，以确保隆伯格一家不会在冬天前往南方。
“至少只要我们的孩子还在，我们可能就会在这里逗留，”比尔说。“你永远不知道明天会发生什么，在隆冬时节在佛罗里达度过时光的想法很吸引人。”
至于他将如何度过这些新获得的空闲时间，这还有待观察。
“我还没有承诺任何事情，”隆伯格说。“我想抓住机会喘口气，再多想想我想做什么。我认为没有太多机会可以完全重新开始，所以我不想仓促开始任何事情，但同时我确实想保持活跃。我们拭目以待吧。”
35 年后，他终于有机会思考如何回答生活中的最新问题。
（上图：20 世纪 90 年代中期，比尔·隆伯格 (Bill Lonnberg)（左）在拉茨核电站视察，印第安纳州能源公司的鲍勃·希尔 (Bob Hill)（中）正在与三位来自澳大利亚公用事业公司的先生交谈，他们想看看最近安装的控制系统。）