Dave Appel sempre amou atividades ao ar livre.
Esse amor resultou em carreiras duplas para o líder da equipe ambiental da Hoosier Energy, que também atua como treinador principal do time masculino de hóquei da Purdue.
Appel conversou recentemente com a GridLines sobre ambos.
P: Para começar, conte-nos como você veio parar na Hoosier Energy?
UM: Meu objetivo original era entrar na área de gestão florestal ou de conservação da vida selvagem. Entrei em um programa no Franklin College e quando o Indiana Department of Environmental Management (IDEM) tinha apenas dois anos, fiz meu primeiro estágio. Eu gostava de pessoas e amava a vida ao ar livre, e isso guiou minha carreira.
Depois da faculdade, passei os 20 anos seguintes na IDEM antes de sair para ingressar na Franklin Quality Mill Supply como consultor de segurança e meio ambiente de 2010 a 2017. Um dia, recebi uma ligação da minha ex-colega na IDEM, Angie Lee. Ela me perguntou se eu estaria interessado em trabalhar para a Hoosier Energy.
Quando me mudei para Bloomington no início dos anos 2000, fiz uma entrevista para ser gerente ambiental na Hoosiers, então, quando tive essa oportunidade, agarrei-a de cabeça. Eu tinha me afastado do lado ambiental por alguns anos, mas isso me permitiu voltar às minhas raízes e àquilo para o qual estudei. Agora, estou entrando em coisas que nunca tive a oportunidade de entrar antes. Depois de mais de 30 anos, gostar do que você faz é um plus.
P: Seu trabalho na Hoosier Energy é Environmental Team Lead. O que é isso exatamente?
UM: A posição se transformou bastante. Originalmente, minha especialidade era em gerenciamento de resíduos, perigosos e não perigosos de todas as instalações, usinas de gás, usinas de energia, Merom, bem como resposta a derramamentos em subestações, tanques de armazenamento subterrâneos, contramedidas de petróleo e limpeza, etc. Tínhamos muitos programas regulatórios, mas quando Merom foi vendido, isso tirou uma grande parte do que eu fazia, o que precisava de atenção constante.
Quando isso acabou, onde está o vazio? Está nas revisões ambientais para o processo de transmissão e distribuição. O National Environmental Policy Act (NEPA) tem requisitos com financiamento federal, então, se Hoosier está construindo uma torre, uma subestação, uma reconstrução de linha ou uma nova construção, deve haver uma revisão ambiental.
Eu trabalho com serviços de entrega e distribuição, com engenheiros e gerentes de projeto, desde o início do design até a conclusão e restauração ambiental. O meio ambiente não estava envolvido em grande grau, então isso foi muito valioso.
P: No que você está trabalhando agora?
UM: Estou frequentemente em campo, não apenas com o processo de revisão, mas para certificação de pântanos e perturbações do solo com licenças de águas pluviais. Estou muito envolvido com inspeções semanais. Tivemos que fazer uma revisão inicial e muito trabalho de acompanhamento com o projeto Spurgeon's Corner, o que me dá a oportunidade de trabalhar com mais pessoas, de eletricistas a gerentes de projeto, empreiteiros e especialistas imobiliários. Todos têm uma parte.
Mais recentemente, recebemos uma solicitação de restauração para Busseron Bottoms, que era uma construção 345 fora de Merom, uma reconstrução de linha, e quase seis milhas está em uma área pantanosa designada, então é um projeto ambiental sensível.
Eles estavam quase terminando a construção quando o tornado passou e destruiu as estruturas que montamos. Para tornar o projeto seguro novamente, eles tiveram que arrastar veículos pelos pântanos com escavadeiras. Era um ambiente super sensível que tinha sido destruído, mas tinha que ser feito com cuidado. Além disso, essa é uma classificação de terra designada adequada para um habitat de polinizadores. Toda essa seção é de acres adotados pelo Acordo de Conservação Candidato com Garantias (CCAA) para a borboleta monarca.
O plano de restauração inclui controle de espécies invasoras e tamponamento de plantas polinizadoras porque é um pântano, incluindo a designação de alguns botânicos para o projeto. Queremos fazer o que pudermos para deixá-lo melhor do que o encontramos. A área foi literalmente destruída pelo tornado, mas temos uma abordagem de um ano para este plano e estamos ansiosos para ver como ele vai ficar porque é perfeito como um habitat polinizador.
P: Quando você não está visitando vários locais de trabalho para Hoosier, você está na estrada como treinador de hóquei?
UM: Sim, estou meio que chegando ao fim da minha carreira como treinador. Faço isso há quase 20 anos. O ano da COVID é o único que tive de folga desde 2005, treinando vários times de hóquei e lacrosse. Até ajudei a iniciar o programa de lacrosse da Bloomington High School North.
Assumi como treinador principal do hóquei masculino de Purdue em 2018, e foi um exemplo de uma reviravolta de 180 graus. Eles foram suspensos por motivos disciplinares e o treinador saiu, então eles nem puderam jogar. O primeiro ano de volta foi em 2019. Dois anos depois, vencemos a liga e este ano vencemos a liga novamente e pela primeira vez nos 60 anos de história do programa chegamos ao campeonato nacional, terminando como o 10ºo-equipe mais bem classificada do país.
P: Como foi levar Purdue ao torneio nacional da American Collegiate Hockey Association (ACHA) pela primeira vez?
UM: Foi uma experiência fantástica. Tivemos quatro semanas para organizar a viagem, fazer a arrecadação de fundos e planejar a logística de 25 meninos com transporte terrestre em Boston, onde havia 70 equipes nas três divisões da ACHA, masculina e feminina.
O jogo de abertura foi difícil. Estávamos sem nossos dois maiores artilheiros, mas depois disso tivemos duas vitórias incríveis, incluindo derrotar Notre Dame com suas camisas verdes no Dia de São Patrício com um gaiteiro os liderando no gelo. Não avançamos da fase de grupos devido ao saldo de gols, mas foi uma ótima experiência.
P: Quanto tempo dura a temporada de hóquei?
UM: Começaremos em meados de setembro e seguiremos até março, esperamos, com os campeonatos nacionais. É uma temporada de 30 jogos, e viajamos para qualquer lugar, do Arkansas ao Missouri e à Flórida.
Há algumas noites muito, muito, muito longas. Treinamos um ou dois dias por semana no lado norte de Indianápolis, então isso divide a distância do time até mim e de mim até o time. Os treinos são às 9:30 ou 10 da noite, então os meninos não voltam para o campus até 1 da manhã. Nossos jogos geralmente são na sexta-feira à noite ou no sábado à tarde, então isso torna a carga de trabalho administrável, mas as noites durante a semana são difíceis.
O programa Purdue existe há 60 anos e nunca teve uma pista no campus, então jogamos todos os nossos jogos no lado norte de Indianápolis. Cada jogo é meio que um jogo de estrada.
Também faço parte do programa de educação para treinadores de hóquei dos EUA, então realizo pelo menos 30 a 40 clínicas de treinamento por ano.
P: No geral, parece que você está onde queria estar?
UM: A Hoosier Energy é um ótimo lugar para reunir tudo o que fiz nos últimos 30 anos. Na aposentadoria, estou de volta à floresta, talvez encontre um lago de gelo. Está tudo fechando o ciclo.