De muitas maneiras, a ReuniĂŁo Anual da Hoosier Energy de 2023 continuou de onde a reuniĂŁo anual de 2022 parou.
Há um ano, a mudança era o tema não oficial do evento, que retornou após um hiato de dois anos devido à COVID-19.
Este ano, a mudança tornou-se ainda mais complicada, mas ainda assim seguiu perfeitamente o tema oficial – Questões complexas. Soluções cooperativas.
Todas as 18 cooperativas associadas, algumas com menos representação do que o normal devido às consequências de tempestades severas e tornados, estavam presentes no French Lick Resort em 5 de abril, quando uma infinidade de perspectivas apresentaram motivos para reflexão.
Assim que os negĂłcios formais foram concluĂdos, a presidente e CEO da Hoosier Energy, Donna Walker, deu inĂcio Ă s atividades.
“O setor de energia definitivamente passou por uma mudança fundamental nos Ăşltimos anos, e nĂłs sentimos isso e temos falado sobre isso, especialmente no Ăşltimo ano desde que estivemos juntos”, ela disse. “Forças econĂ´micas e influĂŞncias globais, juntamente com mudanças tecnolĂłgicas, polĂticas e demográficas, estĂŁo todas convergindo para tornar a operação de nossos negĂłcios do dia a dia, bem como o planejamento para o futuro a longo prazo, cada vez mais complexo a cada dia.”
Walker continuou discutindo a economia global, incluindo o impacto da guerra da Rússia na Ucrânia, a economia dos EUA e sua batalha contra a inflação, problemas na cadeia de suprimentos e o consequente fluxo e refluxo dos preços do gás natural, carvão e energia renovável.
“Assim como todos vocês, a Hoosier Energy não ficou imune ao aumento de custos, à mão de obra e a problemas de cadeia de suprimentos”, disse Walker. “Os custos de produção, que incluem gás natural, carvão e compras de produção de energia, representaram dois terços dos nossos custos operacionais anuais no ano passado. Nacionalmente, os preços de mercado para essas três commodities combinadas mais que dobraram ano a ano.
“Em contraste, estratégias de gerenciamento de risco que conseguimos implementar nos últimos anos nos permitiram manter nossos aumentos de custo para essas commodities abaixo de 45%. Quem imaginaria que isso seria positivo?”
De fato, ganhos e perdas foram redefinidos no setor de serviços públicos e continuarão assim à medida que o cenário muda.
Para esse fim, um painel de executivos da Hoosier Energy procurou fazer e responder a uma variedade de perguntas. Moderado por Scott Bowers, vice-presidente sênior de relações governamentais e comunitárias, o painel de quatro pessoas foi composto por Chris Blunk, vice-presidente sênior de TI e serviços corporativos; Rob Horton, vice-presidente executivo e COO; Jon Jackson, vice-presidente sênior de finanças; e Shannon Thom, vice-presidente sênior de engajamento de membros.
As perguntas colocadas abordaram as principais questões de acessibilidade, confiabilidade e sustentabilidade, bem como como equilibrar as prioridades de uma perspectiva financeira nesta nova era para a indĂşstria. Outros tĂłpicos incluĂram as variáveis significativas que impactam a força de trabalho da Hoosier Energy, como abordar e implementar novas estratĂ©gias para engajamento de membros e áreas-chave no horizonte para o futuro.
Ninguém tem todas as respostas para tantas questões complexas, mas fazer as perguntas certas e aplicar soluções cooperativas é um passo na direção certa.
“Como planejamos com sucesso o futuro em meio a mudanças e incertezas extraordinárias?”, disse Walker. “Começamos focando e entendendo o que é mais importante para os sistemas de membros e os consumidores-membros no final da linha.
“… EntĂŁo avaliamos as oportunidades Ă nossa frente sob uma variedade de possĂveis resultados futuros para ver qual alternativa ou alternativas atendem melhor Ă s necessidades desses membros.”