Bob Barnes sabe como se adaptar às mudanças das marés.
Seu pai foi um marinheiro de carreira, e o próprio Barnes passou um tempo na Marinha, aprimorando sua experiência em turbinas a gás.
Agora ele segue o fluxo como gerente de operações de geração de ciclo combinado da Hoosier Energy.
Barnes falou recentemente com a GridLines sobre sua vida e seu trabalho.
P: Conte-nos como você começou na Hoosier Energy e quais foram suas funções desde que foi contratado?
UM: Cheguei à Hoosier Energy pela primeira vez em 2005 como consultor técnico da General Electric para a comissão das Lawrence County Generation Facilities. Quando Lawrence County estava prestes a se tornar comercial, aceitei uma posição como técnico líder de operação e manutenção. Em 2007, fui promovido a gerente de usina para Lawrence County, Worthington e Clark Floyd Generation. Todas essas eram posições contratuais.
Em 2012, a Hoosier Energy me contratou como Coordenador de Manutenção de Turbinas de Combustão e Energia Alternativa e, no final de fevereiro de 2025, me promoveu a Gerente de Operações de Geração de Ciclo Combinado.
P: Em termos mais gerais, como você entrou na indústria?
UM: Quando me formei no ensino médio, não tinha interesse em continuar com uma educação formal. Então, comecei a trabalhar em vários empregos comerciais, como estaleiros, construção offshore e em rebocadores nos Grandes Lagos.
No começo dos meus 20 anos, decidi que era hora de voltar para a escola, mas não conseguia descobrir como pagar por isso, então entrei para a Marinha dos Estados Unidos e me tornei um Técnico de Turbina a Gás – Elétrico. Passei cinco anos na Marinha. Durante dois desses anos, frequentei várias escolas da Marinha e, por três anos, fiquei no mar em um Destroyer trabalhando em turbinas a gás e vários equipamentos de equilíbrio de plantas.
Minha experiência na Marinha e o bom timing levaram à minha carreira na indústria de energia. Quando saí da Marinha em 2000, o boom das turbinas a gás começou e todos os Fabricantes de Equipamentos Originais como GE e Siemens precisavam de pessoas experientes para atender à demanda de instalação de novas turbinas a gás. Cinco anos instalando e comissionando turbinas a gás também proporcionaram uma ótima experiência de aprendizado que se traduziu diretamente na operação da planta.
P: O que envolve seu trabalho como Gerente de Operações de Geração de Ciclo Combinado?
UM: Sou responsável por supervisionar a operação segura e confiável das instalações de ciclo combinado da Hoosier Energy. Eu oriento o desempenho operacional geral de cada instalação e sua equipe para atingir os objetivos relacionados à segurança, confiabilidade, conformidade e desempenho financeiro.
P: Como você divide seu tempo entre os locais?
UM: Na maior parte do tempo, meu tempo é dividido igualmente entre as instalações. No entanto, há momentos em que uma instalação ou outra exige mais tempo, ou há mais requisitos de agências reguladoras e da sede que podem mudar suas prioridades. Em momentos como esse, é melhor criar uma lista de prioridades e trabalhar de cima para baixo, um item de cada vez, até que você tenha eliminado a lista.
Uma das coisas que adoro neste trabalho é que a lista muda o tempo todo e você não necessariamente trabalha na mesma coisa todos os dias.
P: Como seu trabalho interage ou impacta outros departamentos da Hoosier?
UM: Na minha posição, tenho o prazer de trabalhar com muitos departamentos diferentes dentro da Hoosier Energy. Como todos sabemos, a indústria de energia é fortemente regulamentada, então precisamos trabalhar com os departamentos de meio ambiente, NERC e segurança da Hoosier Energy para verificar se as instalações estão em conformidade.
Também precisamos trabalhar com os departamentos de marketing de energia, portfólio, contabilidade/finanças, PMO, fornecimento de energia e vários outros da Hoosier para verificar se estamos operando e mantendo as instalações de forma econômica, permitindo que a Hoosier Energy cumpra suas metas e compromissos.
P: Algum desafio específico à medida que o setor evoluiu e mudou nos últimos anos?
UM: Alguns dos nossos maiores desafios são a frequência com que as regulamentações e regras de mercado mudam, bem como como essas mudanças afetam a operação das instalações. Nos últimos anos, tivemos que fazer mudanças significativas em como planejamos e executamos interrupções para manter a conformidade com as novas regras. Outra mudança nos últimos anos são as restrições da cadeia de suprimentos. Este é outro problema que está afetando diretamente como operamos as instalações.
P: Conte-nos um pouco sobre sua formação?
UM: Cresci em uma família da Marinha. Meu pai passou 22 anos na Marinha e conheceu minha mãe na Escócia. Tenho uma irmã que agora mora em Panama City Beach, Flórida. Conheci minha esposa aqui em Indiana e tenho dois enteados que são casados. Tenho dois netos – uma neta de 12 anos e um neto de 3 anos.
Devido à carreira do meu pai na Marinha, nunca moramos em uma área por mais de três anos por vez. Eu nasci em Glasgow, Escócia, e morei em várias cidades da Marinha, como Dunoon, Escócia; Rota, Espanha; Charleston, Carolina do Sul; Jacksonville, Flórida; Dubuque, Iowa; e Sturgeon Bay, Wisconsin. Eu me formei no ensino médio em Sturgeon Bay.
No entanto, o único lugar em que me sinto em casa é em Trenton, Missouri. Esta é a cidade onde meu pai cresceu e onde a família dele morava. Toda vez que meu pai mudava de posto de trabalho, minha mãe, minha irmã e eu nos mudávamos para Trenton enquanto meu pai se registrava em seu novo comando e encontrava moradia para nós.
P: O que você faz para se divertir fora do trabalho?
UM: Gosto de todos os esportes de tiro e de pilotar motocicletas. Passo a maioria dos fins de semana no verão acampando e passeando de barco no Lago Monroe com a família.