Quando Trina Pardue se juntou à Hoosier Energy há 28 anos, ela não conseguia prever o quão drasticamente seu trabalho mudaria. Começando como secretária de divisão e fazendo a transição para associada em serviços financeiros e corporativos, Pardue se tornou a pessoa certa para projetar materiais de apresentação.
A cooperativa elétrica local, a GDS Associates e o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) se uniram à Hoosier Energy para oferecer às fazendas e pequenas empresas associadas uma oportunidade de economia de custos que pode ser financeiramente benéfica para seus resultados financeiros.
Chris Goffinet começou a visitar a Hoosier Energy com seus dois sócios em 1993. Quando um se aposentou e o outro saiu para se tornar juiz, Goffinet assumiu como conselheiro geral da Hoosier Energy em 2003 e continua nessa função desde então. A EnergyLines sentou-se com ele para discutir suas atividades favoritas e os conselhos que ele daria a si mesmo quando era mais jovem.
O marketing de sites comerciais e industriais para desenvolvimento em comunidades associadas consiste em dados detalhados para uso por seletores de sites. Essas informações incluem serviços públicos de área e demografia da força de trabalho regional. Também são importantes os visuais. Capturar cada propriedade visualmente envolve entrar em uma aeronave para obter uma visão aérea. Subir até 8.000 pés mostra a topografia do site e as linhas da propriedade. Este pode ser um processo caro e demorado. Também é um que foi drasticamente melhorado por drones.
Seja ajustando para a pandemia ou planejando para o futuro, a Hoosier Energy está executando seus planos de capital de forma responsável para manter, reparar e atualizar ativos para garantir a resiliência do sistema de transmissão da Hoosier Energy. “Estamos mirando ativos que estão na categoria de maior risco de falha devido à sua idade e condição. Isso deve se traduzir em melhor desempenho de ativos, confiabilidade aprimorada e menos interrupções”, disse Matt Mabrey, vice-presidente de operações. “Isso deve dar aos nossos membros muita confiança de que estamos utilizando os recursos financeiros com sabedoria.”
Em 1967, o local do Franklin Training Center da Hoosier Energy era apenas um simples edifício de blocos de concreto cheio de ratos que não podia ser usado para o propósito pretendido – uma subestação primária alimentada por Napoleon – porque novas regulamentações restringiam a construção de linhas de energia na área. Os líderes da cooperativa sonhavam com um programa de treinamento para garantir que os trabalhadores da linha tivessem as habilidades e o conhecimento necessários para manter a si mesmos e aos outros seguros no trabalho.
A CEO da Hoosier Energy, Donna Walker, compartilhou uma mensagem de vídeo com o conselho de diretores e funcionários sobre o trabalho em equipe, persistência e conquistas que a G&T teve ao longo do ano. Walker falou sobre o plano de recursos de longo prazo, treinamento de funcionários, design de taxa de atacado, COVID-19 e segurança dos funcionários.
A REMC do sudeste de Indiana está unindo forças com outra cooperativa – SEI Communications – para levar serviço de internet de alta velocidade aos seus membros.
