Mark Thompson 氏は最近、Hoosier Energy の市場ベース料金および特別契約のマネージャーに昇進しました。同氏は以前、Hoosier Energy でキー アカウント マネージャーを務めていました。
この新しい役割は、大規模な商業および工業負荷に対する卸売市場ベースの料金と特別契約の分析、開発、実装を監督します。
2年ちょっと前にデューク・エナジーからフージャー・エナジーに移ったトンプソン氏は、グリッドラインズに新しい役職について語った。
Q: Hoosier Energy に勤めて数年になりますが、これまでの経験はいかがですか?
答え: 非常に多くの熟練した知識豊富な人々と出会えたことは素晴らしい経験でした。Hoosier Energy 内と、主要な顧客問題で一緒に働いた 6 つのメンバー システムの両方での仕事を通じて、私はすでに新しい友人をつくり、関係を築く機会を得ています。ここで過ごした短い期間ですが、他の人たちが私を歓迎してくれていると感じています。また、メンバー システムに実質的で測定可能な価値を生み出すために協力するワーキング グループやチームの一員になることができました。
Q: 市場ベースの料金および特別契約のマネージャーという新しい役職について、またそれがキー アカウント マネージャーとしての以前の役割とどう違うのか教えてください。
答え: はい。この役職は、経済開発、エンジニアリング、その他の部門と連携して、メンバー システムがサービス地域に大口消費者を引き付けるのを支援する中で自然に生まれました。本質的には、電力市場価格を反映した価格設定構造を作成し、これらの特別契約アカウントのすべての側面を管理および実装しながら、Hoosier Energy とメンバー システムのリスクを管理および軽減することです。製鉄所、鋳造所、処理プラント、コジェネレーション施設などの特別契約の主要交渉者として働いた過去の経験は、この新しい役割を遂行するために必要な経験をもたらしてくれました。
Q: 市場は明らかに近年で最も不安定です。料金や契約の交渉において、どのような課題がありますか?
答え: 現在の不安定さとエネルギー価格の高騰は、ヘッジ、二国間協定、その他の金融手段によるリスク軽減の重要性を思い起こさせます。市場ベースの料金では、料金の交渉や計算というよりは、容量、エネルギー、送電市場が実際に請求される料金を設定する価格設定構造を作成すると表現した方が適切でしょう。実際には、市場ベースの料金では、Hoosier Energy とメンバー システムが基本的に消費者にコストを「転嫁」しているため、主な課題は最終消費者が直面しています。これらの大口消費者と協力して、ヘッジ戦略とリスク軽減を支援することは重要ですが、最終的には彼らの責任になります。
Q: Hoosier だけでなく、それ以前に Duke Energy でもキー アカウント マネージャーを務めたことの利点は何ですか?
答え: 私には偏見があるが、キー アカウント マネージャーの役割や、この業界の他の同様の役割では、発電、送電、配電、料金、顧客/会員サービス、エンジニアリング、信頼性、電力品質、法律、環境コンプライアンス、エネルギー効率、顧客所有の発電など、公益事業のほぼすべての側面を学ぶ機会が与えられていると言える。さらに、100MVA アーク炉の運用から農家の養豚事業に至るまで、さまざまな消費者が当社の製品をどのように使用しているかも学ぶ。学ぶ機会は膨大であり、目と耳を大きく開いて十分に注意しながら日々を過ごせば、数年かけて、この業界での新しい役割に備えるためにどれほど多くのことを学べるかは驚くべきことだ。
Q: 仕事をしていないときは、どのように時間を過ごしていますか?
答え: 妻のスーザンと私には 7 人の子供と 6 人の孫がいて、もう 1 人生まれる予定です。私たちは家族全員で一緒に過ごす時間を楽しんでいます。私たちは小さな家族経営の農場を経営しており、妻はミニチュア ホース、ロバ、牛を飼育しています。私は「Stable Boy」と書かれた T シャツを持っていますが、農場にいるときだけ着ています。今でも週に 2 回はバスケットボールをし、時々は兄のブライアンと釣りを楽しんでいます。