6 か月前に無名だったものが、フージャー・エナジーとその 18 の加盟協同組合の将来を決定する重要な要素となった。
DER（分散型エネルギー資源）戦略小委員会は、9月にブルーミントンのフージャー・エナジー本社で初めて会合を開き、それ以来勢いを増しています。
この委員会は、バーソロミュー郡REMCのコルトン・カーデン、ハリソンREMCのニック・ゲスウェイン、ジャクソン郡REMCのブライアン・レイノルズ、ジョンソン郡REMCのジョン・ゲイツ、サウスセントラルインディアナREMCのタミー・ヘンライン、ホワイトウォーターバレーREMCのサンディ・カソンの6名の会員協同組合代表で構成され、フージャー・エナジーの管理者協会の要請により、DER戦略の開発、評価、実施のために結成されました。フージャー・エナジーの委員会メンバーには、ビデオプロデューサーのベン・ターナー、会員関係スペシャリストのカイル・コールソンとジャスティン・トンプソン、予測アナリストのエリカ・スタインフェルト、政府関係マネージャーのマット・ランドール、フージャー・エナジーのファシリテーターである新興エネルギー資源のリンダ・マーギソン、会員ソリューションマネージャーのブレイク・クリービングなど、総勢13名がいます。
「リンダと私が新興エネルギー資源部門とメンバーソリューション部門の間の小委員会を共同で後援することは、パイロット、プログラム、教育リソースのコラボレーションと洗練された戦略的方向性を促進するためのフージャー内の統合計画イニシアチブのもう1つの形の一例です」とクリービング氏は述べた。
この新しい委員会は、ケイソン氏も所属していた以前のグループである需要側管理（DSM）小委員会に由来している。
「DSM 委員会に 2 年間所属して、HEPN マーケティングと DSM プログラムを構成するプログラムとサービスの改善に大きく前進したと感じています」と Cason 氏は語ります。「当グループは、内部プログラム統計、メンバー協同組合の調査データ、および DSM 小委員会の匿名投票に基づいて推奨事項を作成しました。当グループの推奨事項が提示され、管理者協会によって承認されると、管理者は DER 戦略小委員会を設立する必要性を感じました。
「新しい委員会は、分散型エネルギー資源と統合計画におけるフージャー・エナジーの戦略的優先事項に焦点を当てています。フージャーの新興技術部門からメンバーが加わったことは大きなプラスです。私たちは一緒に、EV戦略や住宅およびC&Iリベートプログラムの再設計などの分野でアイデアや取り組みを検討しています。」
エンジニアリングからエネルギーアドバイザー、主要顧客などに至るまで、グループの多様性が小委員会の作業に役立っています。
「さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まっているため、議論に新鮮な要素が生まれます」と、ホワイトウォーター バレーの企業関係、メンバー サービス担当ディレクターのカソン氏は語ります。「メンバーがそれぞれグループに何をもたらすかを認め合いながら、一緒に仕事ができると感じています。」
小委員会の同僚メンバーで、サウスセントラルインディアナの会員サービス担当副社長であるヘーンライン氏も同意しています。
「さまざまな視点があることで、小委員会はあらゆる角度から問題を検討する機会を得られます」と彼女は語った。「議論の中で、各人が経験と洞察を共有しています。」
こうした議論は、業界の将来だけでなく、協同組合のメンバーが提供されるプログラムに価値と満足感を見出し続けることに焦点を当てています。その取り組みは多岐にわたります。
「教育リソースはグループ内の共通のテーマです」とカソン氏は語った。「また、私たちが行う決定や勧告はメンバー主導で行われるべきだというグループの合意もあります。」
ヘンライン氏は次のように述べた。「小委員会は新興技術に重点的に取り組んできました。私たちは各会議で新興技術の研究とデータについて議論し、会員と協同組合に利益をもたらす将来のプログラムを最適な形で位置づけています。」
電気自動車からスマート サーモスタットに至るまで、研究とデータ収集は DER 小委員会の最前線にあり、2 年間の任期の 6 か月が経過し、その基盤が整い始めています。これが今後の活動の指針となるでしょう。
「現在、私たちが実行可能な焦点としているのは、小委員会の優先事項を設定し、将来のプログラムを評価することです」とヘンライン氏は述べた。「勢いが増すにつれ、教育ツール、手頃な価格、信頼性など、特定のプログラムの優先事項をさらに深く掘り下げることができるようになります。」