新しい年は、Hoosier Energy 管轄区域内のコミュニティや非営利団体を支援する新たなチャンスを意味します。
それを実現するための手段は、フージャー・エナジーの「コミュニティ・インパクト基金」という名にふさわしい基金から生まれます。少なくとも、過去 2 年間は「企業寄付口座」という名前で呼ばれていました。
「毎年、私たちは地元の非営利団体や州全体の非営利団体から何十もの要請を受け、私たちが開発した戦略に照らしてそれらを精査しています」と、4人からなるチームの助けを借りて基金を監督している政府・地域関係担当マネージャーのマット・ランドール氏は語った。
コミュニティ インパクト ファンドには年間約 $80,000 が用意されており、さまざまなカテゴリで常に実行可能な候補が多数あります。これには、コミュニティ開発、災害救援、教育および青少年プログラム、従業員の関与、地元の非営利団体のサポート、インディアナ電力協同組合によるプロジェクト インディアナなどの会員関連の取り組みが含まれます。
昨年は、予想されたニーズと予想外のニーズの両方に基金がさまざまな方法で応えることができた良い例でした。
今年初め、フージャー エナジー メンバーの協同組合管轄地域の複数のコミュニティが竜巻に襲われました。これを受けて、コミュニティ インパクト ファンドは、ヘルプ サリバン リカバー ファンドを率いるワバッシュ バレー財団に寄付しました。さらに、CoBank Sharing Success プログラムへの助成金申請により、サリバン郡の復旧プロセスを支援するためにさらに $10,000 が調達されました。この嵐により、オーウェン郡の竜巻サイレンにも新たな注目が集まり、オーウェン郡サイレン ファンドに支援が送られました。
これらの差し迫ったニーズは、ベッドフォードのショーズウィック小学校の障害者に優しい遊び場のアップグレードを支援し、ムーアズビル小学校の STEM クラブをサポートするという新たな機会に加えて発生しました。
非営利団体、教育、または業界関連の青少年プログラム(スポーツ以外)に関連する新しい機会は常に歓迎されます。
しかし、すぐには消えない不変の要素もいくつかあります。
「特に、従業員が住み、働き、地域社会に貢献している地域に投資したいと考えています」とランドール氏は語った。「当社は従来、発電資産を保有しているコミュニティに多額の投資を行ってきました。メロム郡とサリバン郡では、地元のリーダーたちと強い関係を維持し、長年にわたりコミュニティや学校のプロジェクトを支援してきました。」
「当社はまた、地元の非営利団体への従業員の参加を奨励しており、当社の優先事項に合致する支援要請があれば検討する用意があります。」
例としては、マコーミック・クリーク州立公園の友人たちによる 5k マラソン、モンロー郡のハビタット・フォー・ヒューマニティとの Women Build イベント、フェアバンクス火傷センターのための IBEW 地方 1393 募金活動などが挙げられます。
災害救援が最前線に躍り出ない年でも、2022 年のアメリカ赤十字社の住宅火災プログラムなど、支援すべき価値ある活動は他にもあります。
将来に向けて柔軟性を維持することが目標です。
「私たちが支援する対象には事前に決められた金額はありませんが、当面の機会を評価しながら、継続的な関係のために予算の大部分を確保しています。また、毎年開催される Sharing Success プログラムを通じて、CoBank とのパートナーシップを最大限に高めることも目指しています。」