「何に対しても、100% の準備は決してできていない。」

 

フージャー・エネルギー・ラインのフォアマンであるアーロン・プライス氏にとって、2023年3月31日、一連の嵐と竜巻がサリバン郡を通り抜けてオーウェン郡に突入したときほど、その言葉が真実であったことはありませんでした。

 

夜遅くに厳しい天候が到来したため、被害の全容が明らかになったのは翌朝の明け方になってからだった。

 

「私たちは一晩中、69kVの問題を巡回していました」とプライス氏は語った。「そしてその朝、ついに345kVラインの損傷を目にし、本当にショックを受けました。私たちが対処していた345kV構造物(高い塔)は17基ありました。

 

「被害を見たときの気持ちは、畏怖の念に打たれたようなものでした。こんなことが起こるなんて思ってもみませんでした。私たちの一年全体が変わってしまいました。」

 

プライス氏は最近、その変化と激しい嵐への対処についてGridLinesに語った。

 

 

Q: まず、悪天候が来ることはわかっていますが、どのように準備しますか?

 

答え: 私たちは、すべての機材に燃料が補給され、十分な物資が積まれていること、オフロードマシンに燃料が補給され、全員が必要な資材をすべて持っていることを確認しますが、それでもさまざまなことが起こる可能性があります。

 

Q: 嵐の後、被害状況の評価はどのように行いますか?

答え: まず、特定のラインセクションに障害が発生したという電話を受けます。システム制御部門と連携して、潜在的な問題を探すためにどこから始めるべきか、また、できるだけ多くの会員消費者に電力を供給できるようにするにはどのスイッチを開閉すればよいかを検討します。基本的に、システムの復旧が最優先事項です。

 

それから、問題を探し始めます。デジタル障害記録装置を使用して状況を評価することができ、メーターリレー技術者は障害が発生した可能性のある場所を大まかに推測できます。その場所から各方向にラインを巡回して問題を探します。彼らは私にポール番号を教えてくれ、そこから作業を進めます。

 

電話もたくさんかかってきます。竜巻発生後の最初の数日間は、何百件もの電話がかかってきて、大勢の人たちと連絡を取りました。新しい情報が入ってくると、全員に最新情報を伝えなければなりません。そのため、新しい情報に基づいて、ゲームプラン全体と優先順位がすぐに変わる可能性があります。現場で無線が使えるようになるまで、ほとんどのコミュニケーションは携帯電話で行われます。

 

Q: どこから始めるかをどのように決めますか? 停止回数、問題の難易度など。

 

答え: 最も難しい状況の 1 つは、何を優先するかを決めることです。私たちが考慮する要素としては、離脱した会員消費者の数と、会員消費者を復帰させるのにかかる時間などがあります。

 

345kV の送電線は現在も作業中ですが、この送電線は州全体に大量の電力を供給していますが、必要な作業量には数週間かかりました。69kV の送電線は損傷がありましたが、そのうちのいくつかは 1 日以内に復旧できました。

 

Hoosier Energy の作業員は、まず 69 kV の送電線から作業を開始しました。これは、直接消費者に電力を供給する送電線で、配電用変電所に直接つながります。一方、345 kV の送電線は、一次変電所につながり、その後、別の地点を経由して、一般家庭に届く送電線につながります。

 

Q: 問題が多発すると、現場のスタッフは長時間労働を強いられます。どのようにして全員の疲労を癒し、仕事をこなすのですか?

 

答え: それは複雑なバランスです。私たちは皆、非常に長時間働いて疲れていますが、安全に働き、家族を養い、個人的な仕事をするために必要な休息を確実に取るのは個人の責任です。世の中には、安全にやりくりしながらも、自分自身を酷使している人がたくさんいます。

 

トンネルの出口に少しだけ光が見え始めています。作業の 1 つのセクションはほぼ完了しており、仕上げの作業を行うだけです。最後の構造物を設置したばかりなので、柱を立てる必要はありません。まだ配線作業が残っていますが、まだかなりの作業が残っています。

 

Q: このような影響力のある出来事を乗り越えて、皆さんは何を学びましたか?

 

答え: 私たちは、このような大きな嵐に対して、どのように最善の優先順位をつけ、適切な言葉が見つからないのですが、トリアージを行うかについて、いくつかの教訓を学んだと思います。この状況の規模を考えると、行動を起こす前に、一歩下がって、深呼吸をして、もう少し物事の全体像を眺めた方がよかったと、多くの人が感じていると思います。

 

私たちは、ここにいる多くの新しい人々から多くのことを学びました。また、これは単なるライン部門の問題ではなく、フージャー エナジー チーム全体の取り組みであることも学びました。これは、会社と組合の両方のさまざまな部門が協力して貢献する、全員参加の取り組みです。

 

ラインクルーは、私たちが仕事を遂行するために受けたサポートに感謝していると思います。