協同組合間の協力。
これは何度も繰り返されてきた原則ですが、実際の適用は間違いなく重要です。
今春、フージャー・エナジーの事業地域全体で竜巻による被害が発生したときも、同じことが起きた。
被害状況を調査したところ、いくつかの品目が不足していることが判明した。フージャー・エナジーの購買・契約担当マネージャー、デイモン・クレイン氏は、発電・送電協同組合の同僚たちに助けを求めるメッセージを送った。
「添付のエクセルのスプレッドシートをご覧になって、これらの商品をお持ちで、フージャー社に直接販売していただけるか、次回の注文時に在庫を補充する在庫移動をご希望かお知らせください」と、彼は電子メールで述べた。「ご提案やご提案があれば、ぜひお聞かせください。」
こうした反応から、Hoosier Energy がまさに必要としていたもの、つまり協力が生まれました。
合計 10 個の品目がノースダコタ州のベイシン電力協同組合から寄贈され、後に不要と判断されたいくつかの品目はコロラド州のトライステート発電送電協会から提供され、1 個はイーストケンタッキー電力協同組合から購入可能でした。
アイテムには、アセンブリ アンカー、延長アンカー、曲げボルト、3 ボルト クランプ、ソケット コネクタ、支柱グリップ、サスペンション インシュレーター、圧縮コネクタ、支柱ローラー、およびアーマー ロッドが含まれていました。詳細を処理し、アイテムを現場の作業員に届けるのは、上級購買担当者の Maria Jarvis が担当しました。
「この嵐を片付けるのに必要な資材を集めるのは、チームの大仕事でした」とラインフォアマンのアーロン・プライス氏は語った。「最初は資材を集めるのに少し時間がかかりましたが、マリアが大きな鍵を握っていたことは間違いありません。」
必要なのはほんの少しの協力だけだった。