Hoosier Energy のポートフォリオは、会員のニーズを満たし、リスクを管理するために拡大し、多様化してきました。
2000年から2020年までの変化
• 2000年から2020年の間にポートフォリオ規模（MW単位）が約41％増加しました。
• 2025年までに再生可能エネルギー10%の目標を設定し、風力、太陽光、埋立地ガス、水力資源を追加しました。
• 石炭への依存を減らすために天然ガス資源を追加しました。
• 運用リスクを移転するために購入電力契約を追加しました。
• 価格の透明性、準備金の共有、金融ヘッジの設備を提供するMISO市場を確立しました。
2020年から2030年にかけて予想される変化
• 取締役会は、2023 年にメロムの退職を想定した長期リソース計画を採択しました。
• この決定は、すべての選択肢を十分に検討するために取締役会と 1 年間にわたる利害関係者のプロセスを経て、卸売料金、料金の安定性、リソースの多様性、持続可能性、従業員への影響という取締役会が定めた基準に基づいて行われました。
• 代替資源には、風力、太陽光、天然ガス、購入電力の組み合わせが含まれることが予想されます。
• 低価格環境を認識して市場への依存度を高める。