Bien que Hoosier Energy ne ressemble plus beaucoup à ses débuts, notre mission est restée la même : fournir une énergie abordable et fiable aux régions rurales et mal desservies de l'Indiana et de l'Illinois. Tout au long de l'histoire de Hoosier Energy, notre présence s'est étendue pour atteindre des centaines de milliers de foyers, de fermes et d'entreprises. Aujourd'hui, nous desservons 18 coopératives électriques membres, fournissant de l'électricité via un réseau de transmission de 1 700 miles.
Avec des racines remontant aux années 1940, Hoosier Energy alimente les régions de l'Indiana et de l'Illinois depuis plus de 70 ans
Assurer l'approvisionnement en électricité pour les habitants des zones rurales de l'Indiana
Dans les années 1930, de nombreuses fermes de l'Indiana étaient encore privées d'électricité, en grande partie parce que les sociétés de services publics privées de l'époque n'étaient pas disposées à faire les investissements nécessaires pour faire passer des lignes électriques dans les zones peu peuplées de l'État. Bien que les villes et villages du Midwest aient été électrifiés, de nombreux agriculteurs ruraux utilisaient encore des générateurs à gaz pour pomper l'eau et effectuer des tâches limitées à la ferme.
En 1935, la Rural Electrification Administration (REA), nouvellement créée, a contribué à changer la donne. L'agence fédérale, créée par le président Franklin Delano Roosevelt, avait pour objectif de fournir de l'électricité à bas prix aux agriculteurs américains. En quelques années, l'électricité est arrivée dans les fermes de l'Indiana et dans le reste du pays.
Peu après la création de la REA, plusieurs groupes d'agriculteurs se sont regroupés pour ériger des lignes de transmission et de distribution, finançant la construction grâce à des prêts fédéraux à faible taux d'intérêt. Ces groupes ont permis aux agriculteurs de travailler collectivement pour assurer le succès de chacun. Dans les années qui ont suivi, des sociétés d'électriciens ruraux (REMC) ont été créées dans tout le pays.
Alors que la REA a contribué à électrifier des dizaines de milliers de fermes à travers le pays, les sociétés de services publics détenues par des investisseurs qui produisaient l’électricité détenaient tout le pouvoir. À la fin des années 1940, les coûts de l’électricité augmentaient tandis que la fiabilité diminuait, et beaucoup cherchaient une alternative.
Unissons nos forces pour fournir une électricité fiable
Les premiers jours de Hoosier Energy remontent au printemps 1949, lorsqu'un groupe d'agriculteurs s'est réuni dans un café à Rushville, dans l'Indiana, pour élaborer une stratégie visant à apporter de l'électricité fiable et abordable à de vastes étendues de terres agricoles à travers l'État.
Peu de temps après leur réunion, le groupe a constitué ce qui allait devenir Hoosier Energy. Son objectif était simple : obtenir des tarifs de gros de l'électricité plus abordables par rapport à ceux qu'ils payaient aux sociétés de services publics détenues par des investisseurs.
Ces agriculteurs ont constitué le conseil d'administration et ont adopté une résolution visant à obtenir un prêt de 14,6 millions de livres sterling auprès de l'Administration de l'électrification rurale pour construire un système de production et de transmission. Le conseil a reconnu que pour garantir des tarifs équitables pour une électricité fiable, ils devraient le faire eux-mêmes.
Hoosier Energy aujourd'hui
Au fil des décennies, Hoosier Energy a mûri et est devenue une coopérative de production et de transmission efficace qui dessert aujourd'hui plus de 760 000 consommateurs par l'intermédiaire de 18 coopératives électriques membres sur une zone de 15 000 milles carrés dans l'Indiana et l'Illinois. Nous tirons notre électricité d'une gamme diversifiée de ressources et avons fait des progrès significatifs au cours de la dernière décennie pour augmenter la production et la distribution d'énergie renouvelable. Notre engagement en faveur des énergies renouvelables a été renforcé par une politique volontaire du conseil d'administration visant à augmenter la part renouvelable de notre production à au moins 10% d'ici 2025.
Aujourd'hui, nous opérons avec la même vision et la même clarté qui ont servi notre coopérative depuis 1949. Les principes qui ont guidé nos dirigeants il y a plus de 70 ans restent les mêmes et nous nous engageons à offrir de la valeur à nos membres dans les décennies à venir.
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