Michelle Lynch, de Hoosier Energy, a assisté à sa première conférence PLMA (Peak Load Management Alliance) en personne il y a seulement deux ans à Baltimore. Il s'agissait du premier événement post-COVID pour l'organisation à but non lucratif dirigée par ses membres.
Un sous-ensemble de PLMA est un autre membre de la famille alphabétique, ULME (Utility Load Management Exchange). Alors que PLMA est composé de près de 200 services publics, entreprises technologiques, fournisseurs d'énergie/solutions énergétiques, fabricants d'équipements, consultants, chercheurs et organisations universitaires, ULME est réservé aux services publics.
Créé à l'origine sous le nom d'Advanced Load Control Alliance (ALCA), qui se réunissait deux fois par an depuis 2003, le groupe a changé de nom pour devenir ULME en 2015, tout en optant pour une forme de gouvernance plus structurée. Celle-ci consistait en un comité directeur élu composé de quatre personnes.
Lorsque Lynch a été approchée avec l’idée de se présenter à l’un de ces quatre postes l’année dernière, elle était prête à relever le défi.
Michelle Lynch
« J'étais vraiment enthousiaste à l'idée de cette élection », a déclaré l'analyste principal de la stratégie de valeur de marché de Hoosier Energy. « J'avais effectivement un adversaire pour l'élection, mais ce que j'ai apporté à la table des négociations, c'est que j'ai été une voix représentant des intérêts au-delà des très grandes sociétés de services publics détenues par des investisseurs. »
Lynch a remporté l'élection en novembre dernier à Charlotte, donnant à Hoosier Energy une place à la table des négociations avec une entreprise notable.
Ses trois coprésidents viennent de National Grid, qui fournit de l'électricité à plus de 20 millions de personnes au Royaume-Uni et dessert 20 millions de personnes supplémentaires avec des réseaux d'électricité et de gaz naturel à New York et dans le Massachusetts ; de Xcel Energy, qui dessert 3,4 millions de clients d'électricité et 1,9 million de clients de gaz naturel dans huit États ; et de Pacific Gas and Electric (PG&E), qui fournit du gaz naturel et de l'électricité à environ 15 millions de personnes dans une zone de service de 70 000 milles carrés dans le nord et le centre de la Californie.
« J’occupe ce poste auprès de très grandes entreprises de services publics », a déclaré Lynch. « Il s’agit de certaines d’entre elles qui comptent des millions d’utilisateurs. Étant donné que Hoosier Energy est une coopérative de membres avec des caractéristiques démographiques uniques, nous envisageons les choses un peu différemment et, d’une certaine manière, nous avons plus d’opportunités. »
Avec un mandat de trois ans, Lynch pourra apporter le point de vue de Hoosier Energy à l'avenir. La gestion de la charge continuant de jouer un rôle important dans le travail des services publics, elle sait déjà un peu à quoi s'attendre.
« Nous nous concentrons particulièrement sur le partage des meilleures pratiques et des leçons apprises en cas de problème avec ULME », a déclaré Lynch. « C'est aussi important que tout. Nous entendons parler des nombreux problèmes rencontrés par les services publics, mais nous célébrons également certaines des choses les plus avant-gardistes que les gens font. »
La dernière conférence comprenait une présentation d'Hydro-Québec du Canada parlant des problèmes majeurs causés par une tempête hivernale et de la façon dont ils ont géré cette urgence ainsi qu'une présentation de PG&E sur DERMS (Distributed Energy Resource Management Systems).
« Nous avons l’occasion d’approfondir certains de ces sujets », a déclaré Lynch. « L’un des aspects que je préfère dans mon travail est la collaboration. Je reviens de cette conférence très motivé. »