PARTAGÉ À PARTIR DES INSTALLATIONS COMMERCIALES

 

Au cœur du complexe industriel, une nouvelle norme énergétique est en train de se développer. Alors que le monde s'efforce de parvenir à une économie neutre en carbone, les fabricants de pointe d'aujourd'hui accordent une attention croissante à leur réputation d'entreprises soucieuses des questions sociales et environnementales.

 

Pour l’industrie automobile mondiale et d’autres industries manufacturières, l’importance du développement durable redéfinit les priorités stratégiques. Les entreprises comprennent que leur réussite et leur survie à long terme dépendent de la manière dont elles atténuent leur impact sur le climat.

 

L’industrie manufacturière ne se contente pas de parler de durabilité, elle agit en ce sens. La National Association of Manufacturers, qui représente 14 000 petites, moyennes et grandes entreprises de tous les secteurs industriels dans tous les États, a lancé en 2019 un partenariat pour la durabilité dans l’industrie manufacturière en collaboration avec le ministère américain de l’Énergie. Le programme aide les fabricants à mieux comprendre les meilleures pratiques en matière de durabilité de leurs pairs du secteur.

 

Cette même année, 181 PDG des plus grandes entreprises américaines ont annulé une déclaration de politique vieille de 22 ans qui définissait l'objectif principal d'une entreprise comme étant la maximisation du rendement pour les actionnaires. À la place, les PDG de Business Roundtable ont adopté une nouvelle déclaration sur l'objectif d'une entreprise, déclarant que les entreprises doivent non seulement servir leurs actionnaires, mais aussi offrir de la valeur à leurs clients, investir dans leurs employés, traiter équitablement avec leurs fournisseurs et soutenir les communautés dans lesquelles elles opèrent.

 

Cette tendance croissante souligne l’importance d’un cadre d’investissement ESG (environnemental, social et de gouvernance) pour mesurer la durabilité et l’impact éthique des activités commerciales d’une entreprise.

 

Dans l'Indiana, une coopérative de production et de transmission d'électricité (G&T) est à l'avant-garde d'un effort visant à développer une stratégie ESG au profit des membres au service des fournisseurs automobiles de niveau 1 et de niveau 2, des géants multinationaux de l'agroalimentaire, des fabricants de logistique et de soins de santé qui dominent la région.

 

Énergie Hoosier s'est récemment associé à ACES, une société nationale de gestion de l'énergie basée à Carmel, dans l'Indiana, pour développer une stratégie commerciale de nouvelle génération qui comprend des mesures de performance liées aux principes et aux divulgations ESG.

 

« L’ESG est une approche plus globale et plus inclusive pour développer et révéler la manière dont une organisation crée de la valeur pour toutes les parties prenantes », a déclaré Nette Brocks, directrice/coordinatrice du projet et analyste principale de la planification des ressources pour ACES. Bien que l’ESG puisse avoir des significations différentes pour différentes entreprises, les investisseurs recherchent souvent des repères qui démontrent un engagement envers les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance. « L’ESG est la prochaine génération de rapports financiers », a ajouté Brocks.

 

Pour Hoosier Energy, le projet représente une extension de l'engagement continu de la coopérative à fournir de la valeur à ses 18 coopératives de distribution membres et aux entreprises qu'elles servent dans le centre et le sud de l'Indiana et le sud-est de l'Illinois.

 

L’objectif du projet ESG est de créer un cadre stratégique qui puisse fournir aux systèmes membres et aux entreprises auxquelles ils fournissent de l’électricité des indicateurs de portefeuille basés sur les critères ESG. Ces indicateurs peuvent inclure de nombreux domaines dans lesquels Hoosier Energy et ses coopératives membres sont déjà engagées, indiquent les responsables du projet, ainsi que l’identification de nouvelles opportunités à valeur ajoutée.

 

L'analyse est une opportunité « de mieux comprendre les besoins et les objectifs des clients résidentiels, commerciaux et industriels, et de démontrer comment nous pouvons atteindre ces objectifs dans un cadre ESG », déclare Scott Bowers, vice-président principal des relations gouvernementales et communautaires pour Hoosier Energy.

 

Il a souligné la stratégie de portefeuille axée sur les énergies renouvelables récemment révisée de Hoosier Energy, son expertise dans le service aux industries à forte intensité énergétique, ses programmes d'électrification bénéfiques, son modèle commercial flexible et son utilisation de la technologie de réseau intelligent comme principaux exemples de la capacité de l'entreprise à répondre à la demande du marché pour un approvisionnement énergétique fiable et durable pour la base manufacturière de la région.

 

Les autres domaines ciblés par les mesures ESG incluent la façon dont Hoosier Energy et ses coopératives membres travaillent avec l’eau en tant que ressource partagée et la façon dont les coopératives membres gèrent les programmes de biodiversité qui protègent les habitats fauniques. L’analyse comprend également l’aspect social : diversité, inclusion, sécurité, données et cybersécurité et implication communautaire, par exemple.

 

Il semble que les services publics comme Hoosier Energy soient sur la bonne voie. Dans sa lettre de 2021 aux PDG, Larry Fink, président-directeur général de BlackRock, une société multinationale de gestion d’investissement, a souligné qu’il n’existe aucune entreprise dont le modèle économique ne sera pas profondément affecté par la transition vers une économie à zéro émission nette. « Plus votre entreprise pourra démontrer sa volonté d’apporter de la valeur à ses clients, à ses employés et à ses communautés, plus elle sera en mesure de rivaliser et de générer des bénéfices durables à long terme pour les actionnaires. »

 

Les emplacements qui sont en avance sur le modèle d'investissement ESG peuvent fournir un avantage concurrentiel dans le processus de sélection du site, a ajouté Tracey Hyatt Bosman, directrice générale de Biggins Lacy Shapiro & Co.

 

« Les entreprises ont radicalement changé leur façon d’aborder ces questions », a déclaré M. Bosman. « Elles en font désormais le fil conducteur de leurs conversations quotidiennes lors du processus de sélection des sites. Les entreprises se demandent de plus en plus comment les portefeuilles d’implantation peuvent contribuer à la réalisation des objectifs ESG, notamment l’accès à une énergie propre/renouvelable et à un bassin de main-d’œuvre diversifié, et favoriser davantage la culture d’entreprise que l’entreprise cherche à créer et à maintenir. »

 

Selon Bowers, l’engagement envers la communauté est très répandu parmi les coopératives électriques à but non lucratif et correspond bien au désir du public d’avoir des entreprises soucieuses des critères ESG. « Chaque aspect de Hoosier Energy, de la production à la transmission, en passant par les services aux membres et les technologies émergentes, est dédié à fournir la valeur que les consommateurs veulent et apprécient. »

 

Lire le rapport complet sur Fabrication d'équipements commerciaux : le multiplicateur d'emplois.