Le Fonds d'impact communautaire fait la différence

Une nouvelle année signifie une nouvelle chance d’aider les communautés et les organisations à but non lucratif sur le territoire de Hoosier Energy.

 

Le moyen d'y parvenir est le Fonds d'impact communautaire de Hoosier Energy, qui porte un nom tout à fait approprié. Ou du moins, c'est le nom qu'il porte depuis deux ans, anciennement connu sous le nom de Corporate Contributions Account.

 

« Chaque année, nous recevons des dizaines de demandes d'organismes à but non lucratif locaux et d'organismes à but non lucratif à l'échelle de l'État et nous les examinons par rapport à une stratégie que nous avons élaborée », a déclaré Matt Randall, directeur des relations gouvernementales et communautaires, qui supervise le fonds avec l'aide d'une équipe de quatre personnes.

 

Avec environ 140 000 THB par an disponibles dans le Fonds d'impact communautaire, il existe toujours de nombreux candidats viables dans diverses catégories. Il s'agit notamment du développement communautaire, des secours en cas de catastrophe, des programmes d'éducation et de jeunesse, de l'engagement des employés, du soutien aux organismes à but non lucratif locaux et des initiatives liées aux membres telles que le projet Indiana par l'intermédiaire des coopératives Indiana Electric.

 

L’année dernière a été un bon exemple des multiples façons dont le fonds a pu répondre à des besoins à la fois prévus et inattendus.

 

Au début de l'année, des tornades ont ravagé plusieurs communautés sur le territoire de la coopérative membre de Hoosier Energy. En réponse, le Community Impact Fund a contribué à la Wabash Valley Foundation, qui a dirigé le Help Sullivan Recover Fund. En outre, une demande de subvention au programme CoBank Sharing Success a permis de récolter 10 000 TP4T supplémentaires pour aider au processus de rétablissement dans le comté de Sullivan. Les tempêtes ont également remis l'accent sur les sirènes de tornade dans le comté d'Owen, de sorte que l'aide a été versée au Owen County Sirens Fund.

 

Ces besoins urgents s'ajoutaient aux nouvelles opportunités d'aider à la modernisation d'une aire de jeux adaptée aux personnes handicapées à l'école élémentaire Shawswick à Bedford et de soutenir un club STEM de l'école élémentaire Mooresville.

 

Les nouvelles opportunités sont toujours les bienvenues si elles impliquent un programme jeunesse à but non lucratif, lié à l’éducation ou à l’industrie (non sportif).

 

Mais il existe encore un certain nombre de constantes qui ne sont pas prêtes de disparaître.

 

« Nous souhaitons notamment investir dans les régions où nos employés vivent, travaillent et servent leurs communautés », a déclaré Randall. « Traditionnellement, nous avons également beaucoup investi dans les communautés où nous avons des actifs de production. Dans les comtés de Merom et de Sullivan, nous entretenons de solides relations avec les dirigeants locaux et avons soutenu des projets communautaires et scolaires au fil des ans.

 

« Nous encourageons également l’engagement des employés dans les organisations à but non lucratif locales et sommes ouverts à l’examen des demandes de soutien lorsqu’elles correspondent à nos priorités. »

 

Parmi les exemples, citons les Friends of McCormick Creek State Park 5k, l'événement Women Build avec Habitat for Humanity du comté de Monroe et la collecte de fonds IBEW Local 1393 pour le Fairbanks Burn Center.

 

Les années où les secours en cas de catastrophe ne sont pas au premier plan, il existe d'autres causes louables à soutenir, comme le programme d'incendies domestiques de la Croix-Rouge américaine en 2022.

 

L’objectif est de maintenir la flexibilité pour l’avenir.

 

« Nous n’avons pas fixé de montant prédéfini pour les projets que nous soutenons, mais nous réservons une bonne partie de notre budget aux relations en cours tout en évaluant les opportunités immédiates. Nous cherchons également à maximiser notre partenariat avec CoBank grâce à son programme annuel Sharing Success. »