« Ce que nous avons ici, c’est un manque de communication. »
La célèbre réplique du film « Luke la main froide » pourrait également servir d’avertissement à ceux qui ne sont pas disposés à adopter les concepts partagés lors du Hoosier Energy Strategic Issues Forum 2024.
L'événement annuel de deux jours au French Lick Resort pour les PDG membres et les membres du conseil d'administration de Hoosier a souligné l'importance d'une communication efficace et ses nombreux avantages pour les dirigeants cherchant à s'engager avec succès auprès de leurs parties prenantes.
Tout d’abord, Jon Ford, président de Reliable Energy Indiana, a fait le point sur l’état du secteur.
Il a noté une diminution de l'offre et de son excédent, combinée à une augmentation de la demande conduisant inévitablement à des tarifs plus élevés. Avec une demande alimentée par les centres de données aidés par l'IA (intelligence artificielle), « qui n'est pas prête de disparaître », ainsi que des besoins accrus en refroidissement pour les ordinateurs quantiques, la cryptomonnaie et les véhicules électriques, il est essentiel de communiquer cette situation aux décideurs pour éviter une crise de fiabilité.
Il serait également utile de sensibiliser davantage le gouvernement et le public aux ressources énergétiques alternatives telles que le nucléaire.
Ford a été suivi par John Qualls, le fondateur de Purpose HQ, qui a abordé la question de l'impact de l'IA.
Pour ce faire, il a principalement démontré l’utilisation d’une variété de plateformes d’IA pour produire des informations sur le secteur de l’énergie et la manière dont l’IA pourrait être utilisée.
Qualls a même fait appel à deux bénévoles – Jodie Creek, directrice de Hoosier chez Whitewater Valley REMC, et Chris Chastain, PDG de RushShelby Energy – pour l'aider à formuler les questions qu'il a posées à l'IA, en encourageant l'utilisation polie de « s'il vous plaît » et de « merci » tout au long du processus.
Tout en soulignant l'aspect pratique de l'IA, il a également souligné ses défauts en lui demandant combien de R il y avait dans le mot canneberge et en obtenant la réponse deux.
John Brabender s'exprime lors du Strategic Issues Board Forum devant une diapositive du site Web de son entreprise sur la génération Z.
La deuxième journée a commencé avec John Brabender, directeur de la création de BrabenderCox, une société nationale de conseil politique et de publicité.
Il s’est concentré sur la manière d’atteindre et de parler aux jeunes consommateurs, en fournissant une myriade de faits et de chiffres sur la génération Z et leurs préférences de connexion basées sur la culture plus que sur le produit.
Pat Mangan, directeur principal de l’éducation à la gouvernance pour la NRECA, a ramené le groupe sur un terrain plus familier, en mettant en lumière la valeur de la relation entre production, transmission et distribution. Il a néanmoins souligné l’importance de comprendre et de communiquer ces relations pour offrir le type de fiabilité que l’on attend du monde coopératif.
Les choses se sont terminées avec Von Kliem, directeur de Force Science, animant une session sur la gestion de la désinformation.
Il a travaillé dans le domaine de la justice pénale en tant qu'agent de police, avocat, éducateur et auteur. Cependant, son message reste d'actualité : il fournit aux gens les éléments d'information qui leur manquent et écoute leur point de vue « comme s'ils savaient quelque chose que vous ne savez pas ».