Lorsque Trina Pardue a rejoint Hoosier Energy il y a 28 ans, elle n'aurait pas pu prévoir à quel point son travail allait changer. Après avoir débuté comme secrétaire de division et être devenue associée dans les services financiers et généraux, Pardue est devenue la personne de référence pour la conception de supports de présentation.
Votre coopérative électrique locale, GDS Associates et le ministère de l'Agriculture des États-Unis (USDA) se sont associés à Hoosier Energy pour offrir aux fermes membres et aux petites entreprises une opportunité d'économies qui pourrait s'avérer financièrement bénéfique pour leurs résultats.
Chris Goffinet a commencé à travailler chez Hoosier Energy avec ses deux associés en 1993. Lorsque l'un a pris sa retraite et que l'autre est parti pour devenir juge, Goffinet a pris la relève en tant que conseiller juridique général de Hoosier Energy en 2003 et a continué à exercer cette fonction depuis. EnergyLines s'est entretenu avec lui pour discuter de ses activités préférées et des conseils qu'il donnerait à sa version plus jeune.
La commercialisation de sites commerciaux et industriels à développer dans les communautés membres repose sur des données détaillées destinées aux sélectionneurs de sites. Ces informations comprennent les services publics de la région et les données démographiques sur la main-d'œuvre régionale. Les visuels sont également importants. Pour capturer visuellement chaque propriété, il faut monter dans un avion pour obtenir une vue d'ensemble. Une altitude de 8 000 pieds permet d'afficher la topographie du site et les limites de la propriété. Ce processus peut être coûteux et prendre du temps. Il a également été considérablement amélioré par les drones.
Qu'il s'agisse de s'adapter à la pandémie ou de planifier l'avenir, Hoosier Energy exécute de manière responsable ses plans d'investissement pour entretenir, réparer et moderniser ses actifs afin de garantir la résilience du réseau de transport d'énergie de Hoosier Energy. « Nous ciblons les actifs qui se situent dans la catégorie des risques de défaillance les plus élevés en raison de leur âge et de leur état. Cela devrait se traduire par de meilleures performances des actifs, une fiabilité améliorée et moins de pannes », a déclaré Matt Mabrey, vice-président des opérations. « Cela devrait donner à nos membres beaucoup de confiance dans le fait que nous utilisons judicieusement les ressources financières. »
En 1967, le site du Franklin Training Center de Hoosier Energy n'était qu'un simple bâtiment en blocs de béton rempli de souris qui ne pouvait pas être utilisé pour son usage prévu – une sous-station électrique alimentée par Napoleon – car de nouvelles réglementations limitaient la construction de lignes électriques dans la région. Les dirigeants de la coopérative rêvaient d'un programme de formation pour garantir que les ouvriers des lignes électriques aient les compétences et les connaissances nécessaires pour assurer leur sécurité et celle des autres sur le lieu de travail.
Donna Walker, PDG de Hoosier Energy, a partagé un message vidéo avec le conseil d'administration et les employés sur le travail d'équipe, la persévérance et les réalisations de G&T tout au long de l'année. Walker a parlé du plan de ressources à long terme, de la formation des employés, de la conception des tarifs de gros, de la COVID-19 et de la sécurité des employés.
Le REMC du sud-est de l'Indiana s'associe à une autre coopérative – SEI Communications – pour offrir un service Internet haut débit à ses membres.
