Le portefeuille de Hoosier Energy s'est développé et diversifié pour répondre aux besoins des membres et gérer les risques.
Changements de 2000 à 2020
• Augmentation de la taille du portefeuille (en MW) d’environ 41 pour cent entre 2000 et 2020.
• Objectif fixé de 10% d’énergies renouvelables d’ici 2025, ce qui a entraîné l’ajout de ressources éoliennes, solaires, de gaz d’enfouissement et hydrauliques.
• Ajout de ressources en gaz naturel pour réduire la dépendance au charbon.
• Ajout d’accords d’achat d’électricité pour transférer le risque opérationnel.
• Création d’un marché MISO qui offre une transparence des prix, un partage des réserves et des facilités de couverture financière.
Évolutions attendues de 2020 à 2030
• Le conseil d’administration a adopté un plan de ressources à long terme qui envisage la retraite de Merom en 2023.
• Cette décision a été prise après un processus d'un an avec les parties prenantes du Conseil d'administration pour explorer pleinement toutes les options et sur la base des critères suivants établis par le Conseil : tarifs de gros, stabilité des tarifs, diversité des ressources, durabilité et impacts sur les employés.
• Les ressources de remplacement devraient inclure une combinaison d’énergie éolienne, solaire, de gaz naturel et d’électricité achetée.
• Accroître la confiance dans le marché en reconnaissance de l’environnement de bas prix.