Mark Thompson fue ascendido recientemente a Gerente de Tarifas Basadas en el Mercado y Contratos Especiales en Hoosier Energy. Anteriormente se desempeñó como gerente de cuentas clave en Hoosier Energy.
El nuevo rol supervisará el análisis, desarrollo e implementación de tarifas basadas en el mercado mayorista y contratos especiales con grandes cargas comerciales e industriales.
Thompson, quien llegó a Hoosier Energy procedente de Duke Energy hace poco más de dos años, habló con GridLines sobre su nuevo cargo.
P: Has estado en Hoosier Energy durante un par de años, ¿cómo ha sido la experiencia?
A: Ha sido una gran experiencia conocer a tantas personas capacitadas y conocedoras. Mi trabajo, tanto dentro de Hoosier Energy como con los seis sistemas miembros con los que trabajé en temas de cuentas clave, ya me ha brindado la oportunidad de hacer nuevos amigos y desarrollar relaciones. En mi corto tiempo aquí, siento que otros me han dado la bienvenida y he podido ser parte de grupos de trabajo y equipos que colaboran para crear valor real y medible para nuestros sistemas de miembros.
P: ¿Puede hablarnos sobre su nuevo cargo como Gerente de Tarifas Basadas en el Mercado y Contratos Especiales y en qué se diferencia de su rol anterior como Gerente de Cuentas Clave?
A: Por supuesto. Esta posición se desarrolló naturalmente al trabajar con Desarrollo Económico, Ingeniería y otros departamentos para ayudar a nuestros Sistemas Miembros a atraer grandes consumidores a sus territorios de servicio. En esencia, es crear una estructura de precios que refleje los precios del mercado eléctrico y administrar y mitigar el riesgo para Hoosier Energy y los sistemas miembros mientras se administran e implementan todos los aspectos de estas cuentas de contratos especiales. Mi trabajo anterior como negociador principal de contratos especiales para acerías, fundiciones, plantas de proceso, instalaciones de cogeneración, etc. me ha brindado la experiencia necesaria para desempeñar este nuevo cargo.
P: Obviamente, el mercado es tan volátil como en cualquier momento reciente. ¿Qué tipo de desafíos presenta eso al negociar tarifas y contratos?
A: La volatilidad actual y los altos precios de la energía son un recordatorio de la importancia de la mitigación del riesgo a través de coberturas, acuerdos bilaterales y otros instrumentos financieros. Con las tarifas basadas en el mercado, no se trata tanto de negociar o calcular una tarifa, sino que probablemente se describa mejor como la creación de una estructura de precios donde los mercados de capacidad, energía y transmisión realmente establecen la tarifa que se cobra. En realidad, con las tarifas basadas en el mercado, los principales desafíos los enfrenta realmente el consumidor final, ya que Hoosier Energy y nuestros sistemas miembros esencialmente "transfieren" los costos al consumidor. Es importante que trabajemos con estos grandes consumidores para ayudarlos con sus estrategias de cobertura y mitigación de riesgos, pero en última instancia es su responsabilidad.
P: ¿Cuál es el beneficio de haber servido como Gerente de Cuentas Clave, no solo en Hoosier sino también en Duke Energy antes de eso?
A: Soy parcial, pero diré que el rol de Gerente de Cuentas Clave y otros roles similares en nuestra industria les han permitido a aquellos en los puestos aprender casi todos los aspectos del negocio de servicios públicos... generación, transmisión, distribución, tarifas, servicio al cliente/miembro, ingeniería, confiabilidad, calidad de la energía, cumplimiento legal y ambiental, eficiencia energética, generación propia del cliente, etc. Además, también aprenderá cómo los diferentes consumidores usan nuestro producto, desde la operación de un horno de arco de 100MVA hasta la operación de cerdos de un granjero. Las oportunidades de aprender son tremendas y si pasa los días completamente consciente con los ojos y los oídos abiertos, es sorprendente cuánto puede aprender a lo largo de los años, lo que lo preparará para nuevos roles en nuestra industria.
P: Cuando no estás trabajando, ¿cómo pasas tu tiempo?
A: Mi esposa Susan y yo tenemos siete hijos, seis nietos y uno más en camino. Disfrutamos de toda nuestra familia y del tiempo que pasamos juntos. Tenemos una pequeña granja familiar donde mi esposa cría caballos, burros y vacas en miniatura. ¡Tengo una camiseta que dice "Stable Boy", que solo uso en la granja! Todavía juego baloncesto dos veces por semana y disfruto pescar con mi hermano Brian de vez en cuando.