Anders als viele große Energieversorger wird unsere Organisation nicht von einer Investorengruppe geleitet. Alles, was wir tun, geschieht im Interesse unserer Mitglieder. Wir sind nicht gewinnorientiert, sondern mitgliederorientiert. Unsere Entscheidungen werden von den Landwirten, Familien und Unternehmen geleitet, die wir beliefern, getreu dem Genossenschaftsmodell. Wir arbeiten streng nach den sieben Genossenschaftsprinzipien und -werten, die den Rahmen unserer Organisation bilden.
Den Geist und die Kraft der Partnerschaft leben, indem wir unserer Mission und Vision sowie den sieben genossenschaftlichen Prinzipien treu bleiben
Unsere Mission
Gemeinsam mit unseren Mitgliedssystemen ist Hoosier Energy bestrebt, eine effiziente und anpassungsfähige Organisation zu sein, die zuverlässige und preisgünstige Energie sowie mitgliederorientierte Dienstleistungen bietet. Wir sind außerdem bestrebt, die sich entwickelnden Bedürfnisse unserer Mitglieder auf sichere und nachhaltige Weise zu erfüllen, wobei wir uns an den sieben Genossenschaftsprinzipien orientieren.
Unsere Vision
Die Vision von Hoosier Energy ist es, den Mitgliedssystemen als vertrauenswürdiger Partner und Anbieter zuverlässiger, erschwinglicher und nachhaltiger Energie und Dienstleistungen zu dienen. Als Teil unserer Vision verpflichten wir uns auch, uns an die zunehmend digitale, vernetzte und sich schnell entwickelnde Welt anzupassen.
Was sind die sieben Prinzipien einer Genossenschaft?
Unsere Mission und Werte sind eng mit den sieben Genossenschaftsprinzipien verknüpft. Als Genossenschaft ist Hoosier Energy eine demokratische Organisation, die dem Grundsatz verpflichtet ist, dass alle Mitglieder die gleiche Macht haben. Ähnlich wie im demokratischen Prozess Amerikas werden unsere Mitglieder ermutigt, ihre Anliegen durch ihre gewählten Vertreter vorzubringen. Die sieben Genossenschaftsprinzipien sind im Folgenden aufgeführt:
- Freiwillige und offene Mitgliedschaft: Die Mitgliedschaft steht allen offen, die unsere Dienste nutzen, unabhängig von Geschlecht, sozialer, rassischer, politischer oder religiöser Zugehörigkeit.
- Demokratische Mitgliederkontrolle: Wir sind eine demokratische Organisation; jede unserer 18 Mitgliedsgenossenschaften wählt einen Vertreter, der aktiv an der Festlegung von Richtlinien und der Entscheidungsfindung zum Wohle aller teilnimmt.
- Wirtschaftliche Beteiligung der Mitglieder: Unser Ziel ist es, das Geschäft so effizient wie möglich zu führen, nicht, Gewinn zu machen. Alle zusätzlichen Einnahmen werden direkt in das Geschäft investiert und nach einer bestimmten Anzahl von Jahren an die Systeme der Mitglieder zurückgegeben.
- Autonomie und Unabhängigkeit: Genossenschaften sind autonome, autarke Organisationen. Wenn Hoosier Energy Vereinbarungen mit anderen Organisationen trifft oder Kapital aus externen Quellen beschafft, geschieht dies nur, wenn die Bedingungen demokratische Kontrolle und Autonomie der Mitglieder gewährleisten.
- Bildung, Ausbildung und Information: Über das Hoosier Energy Franklin Training Center bieten wir unseren Mitarbeitern und Genossenschaftsmitgliedern eine Reihe von Schulungen an. Informationsveranstaltungen richten sich an Helpline-Spezialisten und andere Mitarbeiter der Elektrizitätsgenossenschaft, die für die Aufrechterhaltung eines zuverlässigen Dienstes für die Verbraucher verantwortlich sind.
- Zusammenarbeit zwischen Genossenschaften: Die Philosophie der Zusammenarbeit ist eine Lebenseinstellung. Unsere Mitgliedsgenossenschaften haben Hoosier Energy gegründet, um Stromverteilungssysteme mit einer zuverlässigen, wirtschaftlichen Energiequelle zu versorgen. Durch unsere Zusammenarbeit können wir unseren Mitgliedern einen besseren Gegenwert für ihre Energieausgaben bieten.
- Sorge um die Gemeinschaft: Als Genossenschaft liegt unser Fokus immer auf der lokalen Ebene. Wir sind Teil der Gemeinschaften, die wir versorgen. Die Anliegen unserer Mitglieder sind auch unsere Anliegen, und wir arbeiten jeden Tag hart daran, die Stromversorgung aufrechtzuerhalten, die Stromrechnungen niedrig zu halten und unsere Gemeinschaften zu besseren Wohnorten zu machen.
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