Das Offline-Schalten einer Einheit zur vorbeugenden Wartung dauert
ein einjähriger Planungsprozess im Kraftwerk Merom
EnergyLines Oktober 2020
So wie ein Auto gewartet werden muss, um zuverlässig zu funktionieren, wird das Kraftwerk Merom während geplanter Ausfälle vorbeugend gewartet. Diese Ausfälle treten häufig im Frühjahr auf, wenn der Energiebedarf gering ist, und die Stromerzeugung einer einzelnen Anlage wird angehalten. Kesselrohre und Leitungen werden überprüft und repariert – neben etwa 1.400 anderen Aufgaben, die in einer sorgfältig berechneten Reihenfolge erledigt werden müssen.
Der Prozess der Stillstandsplanung dauert ein ganzes Jahr, um alle Projekte so zu organisieren, dass die Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt ausgeführt werden. Chad Cornelius, Manager für Technik und Leistung im Kraftwerk Merom, erklärt, dass der Prozess der Wartung eines Autos sehr ähnlich sei. Ein Mechaniker würde nicht das Öl wechseln und dann den Motor auseinandernehmen.
„Deshalb dauert es ein Jahr, weil wir uns jeden einzelnen dieser 1.400 Punkte ansehen“, sagt Cornelius. „Unsere oberste Priorität ist die Sicherheit der Mitarbeiter. Wir prüfen Arbeiten, die den Werksbetrieb und die Sicherheit der Mitarbeiter verbessern. Die Einhaltung von Umweltvorschriften und Änderungen bei staatlichen Inspektionen wären weitere Gründe, mit den Reparaturen fortzufahren.“
Je nach Ausmaß eines Ausfalls können die Teile bis zu $10 Millionen kosten, daher wird mit besonderer Sorgfalt darauf geachtet, dass die Teams alle Teile in der richtigen Reihenfolge zusammensetzen. „Um all dies zu koordinieren, bedarf es der gemeinsamen Anstrengung von Wartung, Technik und Betriebsgruppe“, fügt Cornelius hinzu.
Diese Faktoren sowie eine Verkürzung der Laufzeit und die COVID-19-Pandemie waren laut Tony Weitekamp, Wartungsleiter des Werks, ausschlaggebend für die Entscheidung, die Wartungsausfälle für 2020 abzusagen.
Weitekamp lobt die Mitarbeiter des Werks, die ein Jahr lang den Stillstandsplan ausgearbeitet haben. „Sie haben Leute, die das Werk warten und betreiben und auch den Stillstand planen und koordinieren, und das ist eines der positivsten Dinge, die ich je gesehen habe.“
Um die Zuverlässigkeit aufrechtzuerhalten, ist die Belegschaft nach den Unterbrechungen zur normalen Arbeit zurückgekehrt. Dies bedeutet, dass die Arbeitsaufträge zur vorbeugenden Wartung auf dem neuesten Stand gehalten werden und wirtschaftliche Reserveausfallzeiten genutzt werden, um Probleme zu beheben, die normalerweise während einer Unterbrechung behoben werden, wie z. B. Öl- und Filterwechsel.
Ohne die Reparaturen, die normalerweise während eines Ausfalls stattfinden, ist die vorausschauende Wartung dringender denn je. „Wir können Vibrationen, Temperaturen oder einfach nur verschiedene Messwerte überprüfen und feststellen, ob etwas nicht stimmt. Wir kümmern uns schneller darum, als wir es normalerweise tun würden“, sagt Cornelius.
Eine der größeren Wartungsarbeiten während eines Ausfalls ist die Reinigung der Lufterhitzer, da diese verstopfen können. „Wir werden das während dieser wirtschaftlichen Reservezeit in Angriff nehmen“, sagt Weitekamp und fügt hinzu, dass er im Haus Zugriff auf die benötigte Ausrüstung hat, sodass die Kosten minimal sind. „Das ist nicht anders, als wenn Sie Ihren Ofenfilter nicht wechseln. Sie werden nicht die Leistung aus Ihrer Klimaanlage zu Hause herausholen.“
Für 2021 ist für Block zwei eine Wartungsunterbrechung geplant, die den üblichen zwei Jahren vorbeugender Wartung entspricht, und für Block eins eine Sommervorbereitungsunterbrechung, die ein Jahr vorbeugender Wartung entspricht. „Dieser Umfang wird sich bei Block zwei nicht verdoppeln, aber Block eins wird zwei Jahre lang gewartet“, sagt Weitekamp.
Bis Anfang November rechnet Weitekamp damit, dass die Wintervorbereitungen abgeschlossen sein werden. Dazu gehören Arbeiten wie die Überprüfung der Wärmerückführung an Rohrleitungen, das Abdecken von Lamellen an Gebäuden, um die kalte Luft draußen zu halten, und die Sicherstellung, dass tragbare Heizgeräte einwandfrei funktionieren.