Von der Übertragungstechnik bis zum Anlagenbetrieb setzt G&T seine starke operative Leistung fort
EnergyLines Mai 2020
Laut Rob Horton, Chief Operating Officer bei Hoosier Energy, hat Hoosier Energy im Jahr 2019 bei Investitionsprojekten zur Stromversorgung erhebliche Fortschritte gemacht. Ziel war die Modernisierung und Verbesserung der alternden Infrastruktur bei gleichzeitiger Kostenkontrolle zur Aufrechterhaltung der Netzstabilität.
„Wir haben die geplanten Projekte abgeschlossen und alle Bereiche der Betriebsgruppe haben eine starke Sicherheitsleistung erbracht“, sagt Horton. „Als die Anlagen gefordert wurden, funktionierten sie einwandfrei. Unsere Ausfallzeiten waren überwiegend wetterbedingt und nur sehr selten auf einen Systemausfall zurückzuführen.“
Die Betriebsmannschaften haben beim 345-kV-Übertragungsmanagementplan erhebliche Fortschritte gemacht. Bei diesem Projekt werden die Strukturen bewertet, die das elektrische Gesamtsystem umfassen, beginnend mit den älteren Teilen des Systems.
„Ein Großteil unserer Infrastruktur wurde vor langer Zeit errichtet“, sagt Horton und erklärt, dass die 345-kV-Strukturen größere Strukturen sind, die man überall auf dem Land sieht. „Wir stellen sicher, dass die Strukturen in gutem Zustand sind und ersetzen diejenigen, die ersetzt werden müssen, durch neuere und aktualisierte Konstruktionsprotokolle, die letztendlich die Zuverlässigkeit verbessern werden. Dazu gehören auch die Masten oder das Eisen, aus dem Teile der Strukturen bestehen.“
Zu den weiteren Geräten, die bewertet und ersetzt werden, gehören Recloser-Bypass-Sicherungsbaugruppen.
„Wenn unsere Teams ein Umspannwerk betreten, in dem wir eine alte Sicherung gefunden haben, ersetzen wir die Baugruppe im Rahmen der normalen Wartung“, sagt er. „Wenn wir ein Umspannwerk sowieso abschalten, ersetzen wir diese Sicherungen, um die Belastung bei Arbeiten an einem unter Spannung stehenden Umspannwerk zu verringern.“
Umspannwerksprojekte schreiten voran
Aufgrund von Verzögerungen durch die COVID-19-Pandemie geht Horton davon aus, dass die Fertigstellung des neuen Umspannwerks an der Farnsley Road in Harrison County im Herbst erfolgen wird, während die Fertigstellung des Umspannwerks in Batesville, einem Projekt mit Duke Energy, voraussichtlich bis Jahresende dauern wird.
Da der Betrieb in den USA aufgrund der Pandemie langsamer läuft, arbeitet Horton daran, diesen Sommer eine pünktliche Lieferung von Ersatztransformatoren für die Umspannwerke Decatur, Petersburg und Worthington sicherzustellen.
Einsparungen bei den Kraftwerken
Horton stellt ein Gleichgewicht zwischen Investitionsausgaben und Kosteneinsparungen her und berichtet von Einsparungen bei den Erzeugungsressourcen.
Im Jahr 2019 sparte Holland Energy etwa $600.000, da eine positive Inspektion des selektiven katalytischen Reduktionssystems durchgeführt wurde, wodurch ein Austausch vermieden werden konnte. Dieses System ist Teil der Umweltschutzausrüstung, die die Stickoxidemissionen reduziert, ähnlich wie die in Fahrzeugen verwendeten Katalysatoren.
Ökonomischer Reservebetrieb
Horton weist darauf hin, dass Hoosier Energy unsere Erzeugungsanlagen täglich auf dem MISO-Markt (Midcontinent Independent System Operator) anbietet, und wenn die Energieerzeugung mehr kostet als der Kauf, nutzen wir diese Ressource nicht.
Im Kraftwerk Merom bedeutet die wirtschaftliche Reserve, dass die Anlage physisch nicht in Betrieb ist, aber bei Bedarf zur Verfügung steht.
Die Belegschaft des Kraftwerks Merom nutzte die Möglichkeiten der wirtschaftlichen Reserve, um kleinere Wartungsarbeiten durchzuführen. Dadurch entfielen Überstundensätze und geplante Ausfallzeiten. Im Jahr 2019 befanden sich etwa 3.000 Stunden in der wirtschaftlichen Reserve, was Einsparungen von insgesamt etwa $2 Millionen bedeutet.
Weitere Einsparungen in Höhe von $250.000 wurden durch die Neuverteilung der Belegschaft zwischen internen und externen Mitarbeitern erzielt, einschließlich der Bandreinigung, des Lokomotivbetriebs und der Straßenbewässerung zur Minimierung der Staubentwicklung.
„Wir wählen unsere Arbeit so aus, dass sie möglichst kosteneffizient ist, um unseren 18 Mitgliedsgenossenschaften ein Höchstmaß an Stabilität bieten zu können“, sagt Horton.