Energieaudit hilft Eierproduzenten bei der Identifizierung von Einsparpotenzialen
EnergyLines März 2020
BAUm den Bedürfnissen von Landwirten und Eigentümern ländlicher Unternehmen gerecht zu werden, startete Hoosier Energy ein Pilotprogramm zur Durchführung von Energieaudits in ländlichen Gebieten und zur Suche nach Möglichkeiten zur Betriebsoptimierung.
Bisher wurden sechs Audits in den Servicebereichen Whitewater Valley REMC, Henry County REMC, Southeastern Indiana REMC, Jackson County REMC und Orange County REMC durchgeführt.
Ein großes Agrarunternehmen im Pilotprogramm ist Rose Acre Farms, das laut General Manager Keith Mathews 15 Konten bei SEI REMC mit einer Gesamtlast von etwa 1.900 kW hat. Rose Acre Farms, einer der größten Eierproduzenten in den Vereinigten Staaten, gehört mit allen Konten zusammen zu den 20 größten Industrielasten von SEI REMC.
„Ich freue mich darauf, herauszufinden, was die Prüfung ergibt und welche Vorteile sie daraus ziehen werden“, sagt Mathews über die Energieprüfung von Rose Acre. „Wir wollen sicherstellen, dass jeder bewusst mit Energie umgeht.“
Mike Owens, Key Account Manager bei Hoosier Energy, schätzt, dass die Prüfung zu jährlichen Einsparungen von rund $22.000 führen wird, wobei derzeit noch Daten für den Abschlussbericht gesammelt werden.
Das Pilotprojekt „Rural Energy Audit“ begann im vergangenen Jahr, als Hoosier Energy und die Mitarbeiter der Genossenschaft beschlossen, einen Weg zu finden, um den Bedarf ländlicher Unternehmen, insbesondere Landwirte, zu decken, die Energieaudits benötigten, um USDA-Fördermittel zu beantragen.
„Wenn Sie Mitglied eines Unternehmens sind und Kapital aufnehmen möchten – beispielsweise beim US-Landwirtschaftsministerium (USDA) einen Kredit oder Zuschuss beantragen –, verlangt das USDA als Erstes, dass Sie ein Energieaudit durchführen“, sagt Owens. „Dieses Energieaudit müssen Sie selbst durchführen, und es ist in der Regel teuer. Unser Pilotprojekt bietet Unternehmen viele Möglichkeiten, eine Finanzierung zu beantragen.“
Owens und Mathews hoffen beide, dass weitere Fördergelder bereitgestellt werden, um das Pilotprojekt auszuweiten und die Zahl der unterstützten Unternehmen zu erhöhen.
„Wenn Unternehmen wie Rose Acre 1 oder 2 Prozent einsparen können, ist das für sie ein großer Gewinn“, sagt Mathews. „Und wenn sie auch dann sparen können, wenn sie ihren Höhepunkt erreichen, ist das eine weitere Win-Win-Situation für das REMC und das Unternehmen. Auf diese Weise können wir die Einsparungen weitergeben.“
Scott Bowers, Vizepräsident für öffentliche Ordnung und Mitgliederdienste, sagt, Pilotprogramme seien wichtig, weil sie die Möglichkeit böten, neue Ideen auszuprobieren und ihren langfristigen Nutzen zu beurteilen, während die anfänglichen finanziellen und Ressourceninvestitionen auf ein Minimum beschränkt würden. Für Pilotprogramme wie dieses stehen auch Fördermittel von staatlichen und bundesstaatlichen Stellen zur Verfügung.
Bei einem Erfolg des Pilotprojekts könnten Größe und Umfang des Projekts ausgeweitet und es allen Mitgliedsgenossenschaften zur Verfügung gestellt werden.