Michelle Lynch von Hoosier Energy nahm erst vor zwei Jahren in Baltimore an ihrer ersten persönlichen PLMA-Konferenz (Peak Load Management Alliance) teil. Es war die erste Veranstaltung nach COVID für die von Mitgliedern geleitete gemeinnützige Organisation.

 

Eine Untergruppe von PLMA ist ein weiteres Mitglied der Buchstabensuppe-Familie, ULME (Utility Load Management Exchange). Während PLMA aus fast 200 Versorgungsunternehmen, Technologieunternehmen, Energie-/Energielösungsanbietern, Geräteherstellern, Beratern, Forschern und akademischen Organisationen besteht, ist ULME nur für Versorgungsunternehmen.

 

Ursprünglich als Advanced Load Control Alliance (ALCA) gegründet, tagte die Gruppe seit 2003 zweimal im Jahr. 2015 änderte sie ihren Namen in ULME und entschied sich gleichzeitig für eine strukturiertere Form der Führung. Diese bestand aus einem gewählten Lenkungsausschuss aus vier Personen.

 

Als Lynch letztes Jahr mit der Idee angesprochen wurde, für einen dieser vier Plätze zu kandidieren, war sie der Aufgabe gewachsen.

 

Michelle Lynch

„Ich war wirklich begeistert“, sagte der leitende Marktwertstrategieanalyst von Hoosier Energy. „Ich hatte zwar einen Gegenkandidaten für die Wahl, aber ich konnte die Interessen anderer als extrem großer, investoreneigener Versorgungsunternehmen vertreten.“

 

Lynch gewann die Wahl im vergangenen November in Charlotte und verschaffte Hoosier Energy damit einen Platz in namhafter Gesellschaft.

 

Ihre drei Co-Vorsitzenden kommen von National Grid, das über 20 Millionen Menschen im Vereinigten Königreich mit Strom versorgt und weitere 20 Millionen Menschen mit Strom- und Erdgasnetzen in New York und Massachusetts versorgt; von Xcel Energy, das 3,4 Millionen Stromkunden und 1,9 Millionen Erdgaskunden in acht Bundesstaaten versorgt; und von Pacific Gas and Electric (PG&E), das etwa 15 Millionen Menschen in einem 180.000 Quadratmeilen großen Versorgungsgebiet in Nord- und Zentralkalifornien mit Erdgas und Strom versorgt.

 

„Ich bin in dieser Funktion bei einigen wirklich großen Versorgungsunternehmen tätig“, sagte Lynch. „Das sind einige Versorgungsunternehmen mit Millionen von Nutzern. Da Hoosier Energy eine Mitgliedsgenossenschaft mit einer einzigartigen Demografie ist, betrachten wir die Dinge etwas anders und haben in gewisser Weise mehr Möglichkeiten.“

 

Mit einer Amtszeit von drei Jahren wird Lynch in Zukunft die Perspektive von Hoosier Energy reichlich einbringen. Da das Lastmanagement weiterhin eine große Rolle in der Arbeit der Versorgungsunternehmen spielt, weiß sie bereits ein wenig, was sie erwartet.

 

„Bei ULME konzentrieren wir uns vor allem auf den Austausch von Best Practices und Erfahrungen bei Problemen“, sagte Lynch. „Das ist so wichtig wie alles andere. Wir hören viele Probleme, mit denen Versorgungsunternehmen zu kämpfen haben, aber wir feiern auch einige der innovativeren Dinge, die die Leute tun.“

 

Auf der letzten Konferenz gab es einen Vortrag von Hydro Quebec aus Kanada über die großen Probleme, die ein Wintersturm verursachte, und wie das Unternehmen diesen Notfall bewältigte. Außerdem hielt PG&E einen Vortrag über DERMS (Distributed Energy Resource Management Systems).

 

„Wir können uns sehr intensiv mit einigen dieser Themen befassen“, sagte Lynch. „Einer der schönsten Aspekte meiner Arbeit ist die Zusammenarbeit. Ich komme voller Energie von dieser Konferenz zurück.“