VerÀnderungen sind im Laufe von vier Jahrzehnten unvermeidlich.

 

Aber beim South Central Indiana REMC gab es zwei Konstanten – Rex Franklin und Jerry Pheifer.

 

Seit Anfang der 1980er Jahre hat es keinen Vorstand ohne die beiden gegeben.

 

Pheifer kam 1982 an Bord und Franklin folgte ihm ein Jahr spÀter. Beide hatten nicht damit gerechnet.

 

Im Fall von Pheifer kam die ganze Situation unerwartet, als ein Vorstandsmitglied einen Herzinfarkt erlitt und verstarb.

 

„Sie fragten mich, ob ich mithelfen wolle, und ich sagte nein“, sagte Pheifer, der 25 Jahre lang als Sportdirektor an der Monrovia High School tĂ€tig war und Anfang des Monats in die Athletic Hall of Fame der Schule aufgenommen wurde. „Eine Woche spĂ€ter riefen sie zurĂŒck. Ich sagte: ‚Ich bin Sportdirektor. Ich habe keine Zeit.‘“

 

Jerry Pheifer

Doch Vorstandsmitglied Byron Bray blieb hartnĂ€ckig. Er sagte zu Pheifer: „Probieren Sie es einfach aus. Wenn es Ihnen nicht gefĂ€llt, mĂŒssen Sie es nicht tun.“

 

Seitdem macht Pheifer das.

 

FĂŒr Franklin war es ein eher traditioneller Weg in den Vorstand. Er erlebte eine Welle der VerĂ€nderung, da die Mitglieder mit einer deutlichen Erhöhung der Tarife unzufrieden waren, die teilweise auf das neu in Betrieb genommene Kraftwerk in Merom zurĂŒckzufĂŒhren war.

 

 

Rex Franklin

„Mein Nachbar war im Nominierungsausschuss und fragte mich, ob ich Interesse hĂ€tte“, erinnert sich Franklin. „Ich sagte: ‚Ich weiß nicht. DarĂŒber habe ich noch nie nachgedacht.‘“

 

Nach einem GesprĂ€ch mit seiner Frau und reichlicher Überlegung erklĂ€rte sich Franklin bereit, an der Abstimmung teilzunehmen, und setzte sich damit gegen einen Vorstandskollegen durch, der seit ĂŒber 30 Jahren im Amt war.

 

Es sollte noch 31 Jahre dauern, bis Franklin 2014 beinahe selbst abgewÀhlt worden wÀre, als er mit weniger als 100 Stimmen Vorsprung gewann.

 

„Ich hĂ€tte nie geglaubt, 40 Jahre im Vorstand zu sein, aber jeder möchte gern glauben, dass er ein VermĂ€chtnis hinterlĂ€sst“, sagte er. „FĂŒr mich sind es meine Familie und das hier. Ich habe es wirklich genossen und es war bereichernd fĂŒr mich. Ich werde es vermissen, wenn ich gehe.“

 

Sowohl Franklin als auch Pheifer wissen, dass dies eher frĂŒher als spĂ€ter passieren wird.

 

„Drei meiner acht Kinder leben im Bezirk, und ich wĂŒrde ihnen sagen, dass es ihnen Spaß machen wĂŒrde, im Vorstand zu sein, wenn sie das möchten“, sagte Pheifer, der auch Mitglied des Vorstands von Hoosier Energy ist. „Ich bin 77 Jahre alt, und wenn ich noch einmal kandidiere, wĂ€re das das Ende.“

 

Aber was fĂŒr ein Lauf es fĂŒr zwei Jungs war, die kaum eine Ahnung hatten, worauf sie sich einließen.

 

„Ich hatte damals keine Ahnung und weiß nicht, ob ich heute noch auf dem Laufenden bin“, sagte Pheifer, der in Monrovia bei Indianapolis Power and Light aufwuchs, bevor er ins REMC-Gebiet zog. „Es gab viel zu lernen und die Dinge Ă€ndern sich so schnell.“

 

Jerry Pheifer (dritter von links) und Rex Franklin (ganz rechts) posieren fĂŒr ein Foto wĂ€hrend ihrer ersten Amtszeit im Vorstand des South Central Indiana REMC in den 1980er Jahren.

„Es war ziemlich faszinierend zu erfahren, wie das alles funktionierte und wie alles begann.“

 

Dies galt auch fĂŒr einige der Probleme, mit denen sie unterwegs konfrontiert wurden.

 

„Ich besuchte die NRECA-Sommerschule in Myrtle Beach, und dort wurde ĂŒber Briefwahlen gesprochen“, erinnerte sich Franklin. „Wir sprachen darĂŒber, wie man damit die Stimmabgabe fĂŒr alle Mitglieder öffnen könnte, nicht nur fĂŒr die Teilnehmer der Jahresversammlung.“

 

Zu Hause sagte ein Anwalt bei der Vorstandssitzung, dass das Landesgesetz in Indiana Briefwahlen verbiete, aber er sagte, er werde es nachschlagen und das Gesetz bei der nĂ€chsten Sitzung mitbringen. Bei dieser Sitzung stellte der Anwalt klar, dass das Gesetz gegen die Stimmabgabe durch einen Stellvertreter sei, nicht aber gegen Briefwahlen, was SCI dazu veranlasste, das System einzufĂŒhren, das es heute verwendet.

 

Eine Ă€hnliche Geschichte fĂŒhrte 1996 zur DurchfĂŒhrung der Operation Round Up und verdeutlichte den Nutzen eines landesweiten kooperativen Netzwerks.

 

Der Umgang mit diesen Menschen war fĂŒr beide MĂ€nner im Laufe der Jahrzehnte zweifellos das Höhepunkt ihrer Beziehung.

 

„Am meisten hat mir die Begegnung mit Menschen aus dem ganzen Land gefallen, ob aus Georgia oder Kalifornien“, sagte Pheifer. „Die Leute in der Genossenschaft sind gute Leute und sie arbeiten hart. Als ich anfing, waren die meisten mit der Landwirtschaft verbunden, aber heute ist sie viel vielfĂ€ltiger. Sogar unser Vorstand bei SCI ist heute viel vielfĂ€ltiger als frĂŒher.“

 

Franklin stimmte zu.

 

„Bei der NRECA-Jahresversammlung lernt man Leute aus dem ganzen Land kennen“, sagte er. „Einmal im Jahr treffe ich dort Leute aus Alaska, Kalifornien, Idaho, einfach von ĂŒberall her, und das macht mir wirklich Spaß.“

 

Sie haben auch die Menschen in der NĂ€he ihres Zuhauses genossen.

 

„Wir hatten immer gute Vorstandsmitglieder“, sagte Franklin. „Es macht es wirklich einfach, wenn man gute Mitarbeiter hat, die zum Wohle der Mitglieder arbeiten.“

 

Es handelt sich um eine Mitgliedschaft, die im Laufe der Jahre eine stetige Entwicklung erlebt hat, von der EinfĂŒhrung von Computern ĂŒber die automatische ZĂ€hlerablesung bis hin zum Glasfaser-Internet.

 

„Wir haben viel fĂŒr unsere Mitglieder getan, aber dieser letzte Anlauf mit dem Hochgeschwindigkeitsinternet war großartig“, sagte Franklin. „Wenn ein Mitglied zu uns kommt und sagt: ‚Ich habe Ihren Internetdienst‘, fĂŒhlt man sich gut, als hĂ€tte man etwas getan, das ihm wirklich zugute kommt. Solche Dinge sind lohnend.“

 

Es geht also lediglich darum, ein Resonanzboden fĂŒr diejenigen zu sein, die neu beim REMC sind.

 

„Rex und ich sind eine Art Historiker, die RatschlĂ€ge zu Dingen geben, die wir in der Vergangenheit versucht haben“, sagte Pheifer. „Sie mĂŒssen denken, wir sind halbwegs weise oder zumindest schon lange genug dabei, um zu wissen, was los ist.“

 

Daran gibt es auch nach mehr als 40 Jahren kaum Zweifel.