Aufbau einer Kultur der Zuverlässigkeit durch operative Exzellenz

Hoosier Energy-Teams präsentieren sich auf internationaler Veranstaltung für herausragende Wartungsqualität

EnergyLines März 2020

 

Zuverlässigkeit ist Teil der Mission von Hoosier Energy für seine Mitglieder. Eine kürzlich stattgefundene Veranstaltung, die sich auf Zuverlässigkeit jenseits der Gerätewartung konzentrierte, war Teil dieser Mission. Vordenker der Branche aus der Genossenschaft präsentierten auf der International Maintenance Conference mit mehr als 1.000 Teilnehmern aus aller Welt ihre Vorträge.

 

„Die Konferenz verfolgt eine Geschäftsphilosophie, die Organisationen rationalisiert und den Wert ihrer Vermögenswerte mit ihrer Unternehmensmission verknüpft“, sagt Chester Hembree, leitender Energieerzeugungsingenieur.

 

Hembree plante, führte das Kernteammodell kleiner, funktionsübergreifender Teams aus und präsentierte gemeinsam mit dem leitenden Projektmanager Mark Kramer den Vortrag „Aufbau der Grundlage einer Kultur der Exzellenz mit Kernteams“.

 

Die Präsentation befasste sich mit der Entwicklung der Wartungskultur im Kraftwerk Merom, der Entwicklung und Implementierung von Kernteams und damit, wie das Kraftwerk Kernteams nutzt, um Spitzenleistungen zu erzielen.

 

Im Jahr 2011 begann das Kraftwerk Merom mit der Einführung des Equipment Ownership-Programms, Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung in den Wartungsprozess einzubringen. Obwohl das Programm erfolgreich war, war es laut Hembree noch immer reaktiver Natur. Im Jahr 2015 wurde ein funktionsübergreifendes Team zusammengestellt, um einen proaktiven Wartungsansatz zu entwickeln. Kernteams konzentrieren sich auf bestimmte Ausrüstungssätze im Kraftwerk. Diese neue Initiative baute auf den Erfolgen des vorherigen Programms auf und trieb die Organisation in eine proaktivere Richtung.

 

Schmierzuverlässigkeit

 

Die zweite Präsentation, „Merom Generating Station Lubrication Reliability Program“, wurde vom Umweltspezialisten Dave Appel und dem Produktionsingenieur Gary Burris gehalten.

 

Burris und Appel erklärten, dass es im Kraftwerk Merom wie in vielen anderen Kraftwerken Probleme mit der Verwendung, Handhabung und Lagerung von Schmieröl gab. Um ein erfolgreiches Schmiermittelzuverlässigkeitsprogramm zu gewährleisten, erstellte das Team ein Handbuch mit Richtlinien, das einen Leitfaden von der Verwendung des neuen Öls bis zur Entsorgung des alten Öls enthielt. Dies war die Grundlage für Zuverlässigkeit, die sie den Konferenzteilnehmern vorstellten.

 

Wenn die Vortragenden nicht gerade aktiv waren, nutzten sie die Gelegenheit, möglichst viele Informationen aus der Konferenz mitzunehmen.

 

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