Amanda Sheehe ist seit ihrer Kindheit Teil eines Teams. Ob auf Baustellen im Sprinkleranlagenbetrieb ihres Vaters, bei der Rindervorführung auf dem Familienbauernhof oder als Sportlerin in drei Sportarten in der Highschool (eine davon im College), es stellte sich heraus, dass all dies die gebürtige Gibson County-Bewohnerin auf ihre Zukunft vorbereitete.
Sheehe ist seit neun Monaten als Senior Project Manager bei Hoosier Energy tätig, wo sie alles, was sie gelernt hat, in die Praxis umsetzt. Vor Kurzem sprach sie mit GridLines über diese Erfahrungen und mehr.
F: Welche Art von Überbleibseln erkennen Sie in den Dingen, mit denen Sie in Ihrer Jugend zu tun hatten?
A: In meinem Abschlussjahr war ich Kapitän in allen drei Sportarten – Fußball, Basketball und Leichtathletik. Ich spielte auch AAU-Basketball und war so etwas wie Kapitän in diesem Team. Diese Fähigkeiten und die Viehzucht waren für mich ein Teil des nationalen Vorstands und ich war mit 20 und 21 zwei Jahre lang dessen Vorsitzender.
Diese Fähigkeiten zur Teambildung, Führung und zur Aufteilung der Arbeitslast besitze ich schon seit meiner Jugend und sie sind mir heute als Projektmanager eine große Hilfe.
F: Wie kam es zu Ihrem Interesse am Ingenieurwesen?
A: Mein Vater hatte ein Bauunternehmen – Sprinkleranlagen –, also bin ich damit aufgewachsen. Er hat mich immer mitgeschleppt, um Hydranten zu testen oder Sprinkleranlagen anzuschauen, also war es cool, dass ich so ein Baugespür hatte. Ich bin auch auf einem Bauernhof aufgewachsen, also hatte ich viel mit Geräten und so zu tun.
Trotzdem war ich etwas unentschlossen, als ich zur Uni ging, was bei Rose-Hulman unerhört ist. Es hat mich ein wenig zurückgeworfen, weil dort alles sehr strukturiert ist. Ich war unentschlossen, ob ich Medizin/Biologie studieren und später Arzt oder Tierarzt werden sollte, aber ich bin nicht gut in Chemie. Als ich in meinem ersten Jahr in einige dieser Kurse kam, entschied ich, dass Chemie nicht mein Ding war, also wählte ich Bauingenieurwesen. Es schien einfach gut zu dem zu passen, womit ich aufgewachsen war, was ich verstand und was mir Spaß machte.
F: Erzählen Sie uns von einigen Ihrer Jobs, bevor Sie zu Hoosier Energy kamen?
A: Gleich nach Rose-Hulman ging ich nach Florida. Ich war bereit, wegzugehen, nachdem ich in Indiana geboren und aufgewachsen war. Ich ging nach Fort Myers, Florida, und arbeitete dort viel an Abwasser-/Trinkwassermodellierung und -design und Berichterstattung für Lee County. Leider brach die Wirtschaft kurz danach ein, unsere andere Immobilienkrise schlug damals zu. Ich wurde entlassen, also zog ich zurück nach Indiana.
Dann habe ich mich mit der Planung und Modellierung von Regenwasser und Abwasser sowie mit Standortentwicklungsprojekten im ganzen Bundesstaat Ohio beschäftigt. Glücklicherweise durfte ich dabei mithelfen, einen Lageplan für ein Umspannwerk in Ohio zu entwerfen, was mein Interesse am elektrischen Bereich weckte, der für mich ziemlich neu war. Dieser Teil war mir während des gesamten Studiums usw. nicht gezeigt worden.
Ich habe 2014 eine Chance bei Duke Energy gesehen und dort angefangen, also habe ich dort etwa sechs Jahre gearbeitet. Dann wechselte ich auf die Auftragnehmerseite und überwachte und plante den Bau für Projekte im Zusammenhang mit Duke Energy, bevor ich zu Hoosier kam. Ich habe jetzt fast 10 Jahre Erfahrung im Bereich Elektrizität/Versorgung und ich glaube nicht, dass ich jemals wieder in die Beratung und Planung zurückkehren werde. Ich bin ziemlich zufrieden mit der Projektmanagementseite der Elektrizitäts- und Versorgungsarbeit.
F: Was macht Ihnen an der praktischen Seite der Dinge mehr Spaß?
A: Die Vielfalt der Projekte. Sie sind alle unterschiedlich. Es kann sich um den Umbau unterschiedlicher Übertragungsleitungen oder neue Leitungen oder neue Umspannwerke handeln, aber sie sind alle ein wenig unterschiedlich. Ich mag die Abwechslung. Sie hält einen auf Trab und man lernt jedes Mal etwas Neues.
F: Wie waren Ihre Erfahrungen mit der kooperativen Seite der Dinge?
A: Duke ist sehr öffentlich und intern. Man hat nicht so oft externe Kunden, es sei denn, es handelt sich um große Industriekunden. Die Zusammenarbeit mit den Genossenschaften war anders. Mir gefällt es, weil es bodenständiger und engagierter ist. Man kann den Unterschied erkennen, den man mit seinen Projekten macht. Vielleicht fühle ich mich dadurch mehr wertgeschätzt.
Es ist einfach toll, diese Leute kennenzulernen, ihre Prioritäten zu kennen und zu erfahren, wie man ihnen helfen kann.
F: Wie ist es, als Frau eine Rolle zu übernehmen, die traditionell von Männern ausgeübt wird? War es schwierig?
A: Ich bin vielleicht darauf konditioniert, weil ich von einer Ingenieurschule komme, die bis 1995 nur von Männern besucht wurde. Ich bin an diese Verhältnisse gewöhnt und schon als Kind habe ich so viel Zeit mit meinem Vater auf diesen Bauprojekten verbracht und auch Rinder von unserer Farm gezeigt, war von Männern umgeben und hatte zwei Brüder. Ich bin daran gewöhnt.
Manchmal denke ich darüber nach, wie ich mit Menschen umgehe, und frage mich, ob sie mich wertschätzen. Glücklicherweise hatte ich in meinem Leben einige großartige weibliche Führungskräfte, darunter eine speziell an der Duke, die mir zeigte, wie man auf Menschen zugeht und Schulungen wie die Energetic Women's Conference nutzt, an der ich kürzlich teilgenommen habe. Das ist eine großartige Konferenz für Frauen in den Bereichen Ingenieurwesen und Betrieb in der Energie-, Strom- und Gasbranche.
Diese Konferenz hat mir insbesondere gezeigt, wie man mit Menschen umgeht, sie beeinflusst, schwierige Gespräche führt und wie man seine Karriere vorantreibt und andere Frauen in der Branche stärkt. Ich gehe jetzt schon seit ein paar Jahren dorthin und die Redner und das Training, das sie dort haben, haben mir wirklich geholfen. Das hat mir geholfen, zu wissen, wie man in dieser Umgebung arbeitet und mit all den unterschiedlichen Menschen umgeht.
F: Sind Sie im Laufe Ihrer Karriere schon einmal abweisend behandelt worden?
A: Mir ist das schon passiert. In Florida wurde ich besonders abgewiesen, weil ich die Frau vor Ort war. Das passiert, und ich weiß, dass es den meisten Frauen in diesen Rollen passiert. Man lernt also, wie man reagiert und sich nicht aufregt. Ich bin der Typ, der anderen gerne das Gegenteil beweist, also nehme ich es nicht persönlich. Ich sehe mich im Raum um und wir sind ein Projektteam. Ich muss diese Gruppe von Leuten leiten, also hoffe ich, dass ich mich im Laufe der Jahre besser angepasst habe, da ich mich früher immer aufgeregt habe oder mich von diesen Kommentaren aus der Ruhe bringen ließ.
F: Haben Sie Hobbys, wenn Sie nicht arbeiten?
A: Ich habe viel zu tun. Meine Nichten und Neffen züchten derzeit Rinder. Ich helfe bei diesen Vorführungen und gehe raus, um meinen Nichten und Neffen beim Sport zuzusehen.
Ich habe Golfen gelernt, ein Sport, der heute weniger Belastung erfordert als in der Highschool oder als ich bei Rose-Hulman Basketball gespielt habe.
Meine Familie ist immer noch in der Gegend von Princeton im Gibson County. Ich lebe auf dem Grundstück meiner Großeltern in Odon, also quasi auf einer Halbkugel zwischen Princeton und Bloomington. Es ist sehr friedlich und entspannend, eine ruhige Gegend seit meinen vorherigen Aufenthalten in Plainfield und dann in der Nähe von Cincinnati im Norden Kentuckys, und außerdem leben noch einige Tanten und Onkel in der Gegend.