Als Trina Pardue vor 28 Jahren zu Hoosier Energy kam, konnte sie nicht vorhersehen, wie drastisch sich ihr Job verändern würde. Pardue begann als Abteilungssekretärin und wurde später Mitarbeiterin im Finanz- und Unternehmensservice. Sie war die erste Ansprechpartnerin für die Gestaltung von Präsentationsmaterialien.
Ihre lokale Elektrizitätsgenossenschaft, GDS Associates und das US-Landwirtschaftsministerium (USDA) haben sich mit Hoosier Energy zusammengetan, um den Mitgliedsfarmen und kleinen Unternehmen eine Möglichkeit zur Kosteneinsparung zu bieten, die sich finanziell positiv auf ihr Endergebnis auswirken könnte.
Chris Goffinet besuchte Hoosier Energy seit 1993 gemeinsam mit seinen beiden Partnern. Als einer der Partner in den Ruhestand ging und der andere Richter wurde, übernahm Goffinet 2003 die Stelle des Chefjuristen von Hoosier Energy und hat diese Funktion seitdem inne. EnergyLines hat sich mit ihm getroffen, um über seine Lieblingsbeschäftigungen und den Rat, den er seinem jüngeren Ich geben würde, zu sprechen.
Die Vermarktung von Gewerbe- und Industrieflächen für die Entwicklung in Mitgliedsgemeinden umfasst detaillierte Daten, die von Standortwählern verwendet werden können. Diese Informationen umfassen die Versorgungseinrichtungen der Region und die demografische Zusammensetzung der regionalen Arbeitskräfte. Wichtig sind auch die visuellen Darstellungen. Um jedes Grundstück visuell zu erfassen, muss man in ein Flugzeug steigen, um eine Vogelperspektive zu erhalten. Aus einer Höhe von bis zu 2.400 Metern sind die Topografie des Standorts und die Grundstücksgrenzen zu sehen. Dies kann ein teurer und zeitaufwändiger Prozess sein. Er ist auch einer, der durch Drohnen dramatisch verbessert wurde.
Ob es nun um die Anpassung an die Pandemie oder um die Planung für die Zukunft geht, Hoosier Energy setzt seine Investitionspläne zur Wartung, Reparatur und Aufrüstung von Anlagen verantwortungsvoll um, um die Widerstandsfähigkeit des Übertragungssystems von Hoosier Energy sicherzustellen. „Wir konzentrieren uns auf Anlagen, die aufgrund ihres Alters und Zustands in die Kategorie mit höherem Ausfallrisiko fallen. Das sollte sich in einer besseren Anlagenleistung, verbesserter Zuverlässigkeit und weniger Ausfällen niederschlagen“, sagte Matt Mabrey, Vice President of Operations. „Das sollte unseren Mitgliedern viel Vertrauen geben, dass wir unsere finanziellen Ressourcen sinnvoll einsetzen.“
1967 war das Franklin Training Center von Hoosier Energy nur ein einfaches Gebäude aus Betonblöcken voller Mäuse, das nicht für seinen eigentlichen Zweck genutzt werden konnte – ein von Napoleon gespeistes Umspannwerk –, weil neue Vorschriften den Bau von Stromleitungen in der Gegend untersagten. Die Genossenschaftsführer träumten von einem Schulungsprogramm, um sicherzustellen, dass die Leitungsarbeiter über die Fähigkeiten und Kenntnisse verfügten, die sie brauchten, um sich selbst und andere bei der Arbeit zu schützen.
Donna Walker, CEO von Hoosier Energy, teilte dem Vorstand und den Mitarbeitern eine Videobotschaft über die Teamarbeit, Beständigkeit und Erfolge von G&T im Laufe des Jahres. Walker sprach über den langfristigen Ressourcenplan, die Mitarbeiterschulung, die Gestaltung der Großhandelspreise, COVID-19 und die Sicherheit der Mitarbeiter.
Southeastern Indiana REMC schließt sich mit einer anderen Genossenschaft – SEI Communications – zusammen, um seinen Mitgliedern einen Hochgeschwindigkeits-Internetdienst anzubieten.
