Das Portfolio von Hoosier Energy ist gewachsen und diversifiziert, um den BedĂźrfnissen der Mitglieder gerecht zu werden und Risiken zu managen.

 

Änderungen von 2000 bis 2020

 

• Die Portfoliogröße (in MW) stieg zwischen 2000 und 2020 um etwa 41 Prozent.

 

• Festgelegtes Ziel von 10% erneuerbaren Energien bis 2025, was zur Hinzufügung von Wind-, Solar-, Deponiegas- und Wasserressourcen führte.

 

• Zusätzliche Erdgasressourcen, um die Kohleabhängigkeit zu verringern.

 

• Hinzugefügte Stromkaufverträge zur Verlagerung des Betriebsrisikos.

 

• Etablierter MISO-Markt, der Preistransparenz, Reserventeilung und finanzielle Absicherung bietet.

 

 

Erwartete Änderungen von 2020 bis 2030

 

• Der Vorstand hat einen langfristigen Ressourcenplan verabschiedet, der Meroms Ruhestand im Jahr 2023 vorsieht.

 

• Diese Entscheidung wurde nach einem einjährigen Stakeholder-Prozess mit dem Vorstand getroffen, um alle Optionen umfassend zu prüfen und basierte auf den folgenden, vom Vorstand festgelegten Kriterien: Großhandelspreise, Preisstabilität, Ressourcenvielfalt, Nachhaltigkeit und Auswirkungen auf die Mitarbeiter.

 

• Als Ersatzressourcen werden voraussichtlich Wind- und Solarenergie, Erdgas sowie zugekaufter Strom genutzt.

 

• Stärkere Marktabhängigkeit durch Anerkennung eines Niedrigpreisumfelds.

 

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